Trưởng Phòng Quản Lý Chuỗi Cung Ứng

Quản lý và tối ưu chuỗi cung ứng thiết bị Loa thanh toán :
Lập kế hoạch và quản lý toàn bộ hoạt động chuỗi cung ứng đầu vào và đầu ra (khoảng 20 NCC): mua hàng, tồn kho, vận chuyển, phân phối đến các đại lý, chi nhánh khách hàng.
Phối hợp với các phòng ban để đảm bảo hàng hóa được cung ứng đúng thời gian và tối ưu chi phí.
Theo dõi và cải thiện hiệu suất chuỗi cung ứng
Tham gia vào luồng trao đổi vận hành đầu ra sản phẩm với các chuỗi chi nhánh khách hàng để kịp thời đảm bảo số lượng và tiến độ triển khai.
Quản lý tồn kho, logistics và đơn vị vận chuyển:
Đánh giá và phát triển hệ thống nhà cung cấp và giao hàng.
Đàm phán hợp đồng và điều khoản thương mại với nhà cung cấp.
Theo dõi chất lượng và tiến độ giao hàng.
Xây dựng kế hoạch tồn kho phù hợp với nhu cầu kinh doanh.
Giám sát hoạt động vận chuyển và kho.
Kiểm soát rủi ro thiếu hàng hoặc tồn kho quá mức.
Quản lý đội ngũ:
Quản lý và đào tạo đội ngũ supply chain từ 5 nhân sự.
Phân công, theo dõi công việc và phát triển năng lực đội ngũ.
Xây dựng quy trình vận hành phù hợp theo từng giai đoạn
Cải tiến quy trình:
Phối hợp với các phòng ban kỹ thuật, kinh doanh, kế toán tài chính để triển khai các công cụ quản lý chuỗi cung ứng (ERP, phần mềm quản lý kho, ...) phù hợp theo luồng vận hành của công ty và tối ưu quy trình cung ứng thiết bị
Đề xuất các giải pháp giảm chi phí và tăng hiệu quả vận hành.