Trưởng Phòng Quản Trị Hiệu SuấtCông ty Cổ phần Đầu Tư K&G Việt Nam
Nơi làm việc: Hà Nội
Ngành nghề: Quản trị kinh doanh, Kế toán, Quản lý điều hành, Lương cao, Việc làm cấp cao, Nhân sự, Xây dựng, Bán hàng, Giao Dịch Khách Hàng
Lương: Thương lượng
Hình thức: Toàn thời gian
Ngày đăng: 14/05/2024
Hạn nộp: 14/06/2024
Vị trí công việc này hiện tại đã hết hạn nộp hồ sơ, bạn có thể tham khảo thêm một số công việc tương tự tại đây:
Mô tả công việc
Tham gia xây dựng chiến lược và kiểm soát triển khai
Kết hợp với Giám đốc nhân sự, HRBP và TCKT để tiếp nhận thông tin về kết quả kinh doanh và kết quả hoạt động của các bộ phận để phân tích, tổng hợp làm căn cứ xây dựng chiến lược hàng năm.
Trực tiếp nghiên cứu thị trường và thu thập thông tin bên ngoài về thị trường, đối thủ cạnh tranh, xu hướng, ... làm căn cứ xây dựng chiến lược. Từ đó đưa ra các đề xuất chiến lược theo từng giai đoạn phát triển của Công ty.
Làm việc với các Bộ phận chuyên môn và HRBP để xác định các mục tiêu, chỉ số chi tiết cho các bộ phận.
2. Triển khai đánh giá, đo lường hiệu suất
Thiết lập hệ thống đo lường hiệu suất của Công ty đến từng cá nhân để đảm bảo các bộ phận, cá nhân luôn định hướng hành động theo mục tiêu chiến lược đã đề ra.
Trực tiếp vận hành hệ thống đánh giá Hiệu quả công việc (BSC, KPI, OKRs):
- Tổng hợp kết quả đánh giá định kỳ, kiểm soát tính chính xác của dữ liệu báo cáo.
- Tham gia vào các cuộc họp đánh giá kết quả công việc định kỳ
- Cập nhật các điều chỉnh (Nếu có)
- Công bố kết quả định kỳ và đưa ra các cảnh báo đối với các bộ phận
- Hướng dẫn, rà soát việc chấm điểm PMS và xếp loại nhân sự định kỳ hàng quý/ năm
Triển khai các báo cáo phân tích kết quả đánh giá và đề xuất các cải tiến.
Đưa ra các giải pháp, cảnh báo hỗ trợ kịp thời đối với Công ty và các bộ phận để đảm bảo đạt các mục tiêu chiến lược.
3. Vận hành hệ thống
Đưa ra các giải pháp, cảnh báo hỗ trợ kịp thời đối với Công ty và các bộ phận để đảm bảo đạt các mục tiêu chiến lược.
Tham gia vào việc đánh giá, rà soát hệ thống quy trình hiện tại của từng bộ phận trong Công ty
Phối hợp cùng các bộ phận lên kế hoạch điều chỉnh hệ thống quy trình hiện tại và/ hoặc xây dựng hệ thống quy trình mới để nâng cao hiệu quả công việc
Kiểm soát việc tuân thủ quy trình của các bộ phận
Đánh giá liên tục quá trình vận hành quy trình và đưa ra các đề xuất điều chỉnh/ cải tiến
4. Là đối tác chiến lược của Kênh/ phòng ban phụ trách
Phân tích, tư vấn, báo cáo định kỳ các chỉ số nhân sự để nâng cao hiệu suất lao động theo sự hướng dẫn của Giám đốc nhân sự.
Tham gia tư vấn cho HRBP về xây dựng các cơ chế, chính sách, thu hút, duy trì và phát triển nguồn nhân lực. Xây dựng các chính sách thưởng KPIs tháng/quý/năm phù hợp với từng thời điểm, đảm bảo kích thích đạt được mục tiêu kinh doanh trong kỳ;
Kết hợp với Giám đốc nhân sự, HRBP và TCKT để tiếp nhận thông tin về kết quả kinh doanh và kết quả hoạt động của các bộ phận để phân tích, tổng hợp làm căn cứ xây dựng chiến lược hàng năm.
Trực tiếp nghiên cứu thị trường và thu thập thông tin bên ngoài về thị trường, đối thủ cạnh tranh, xu hướng, ... làm căn cứ xây dựng chiến lược. Từ đó đưa ra các đề xuất chiến lược theo từng giai đoạn phát triển của Công ty.
Làm việc với các Bộ phận chuyên môn và HRBP để xác định các mục tiêu, chỉ số chi tiết cho các bộ phận.
2. Triển khai đánh giá, đo lường hiệu suất
Thiết lập hệ thống đo lường hiệu suất của Công ty đến từng cá nhân để đảm bảo các bộ phận, cá nhân luôn định hướng hành động theo mục tiêu chiến lược đã đề ra.
Trực tiếp vận hành hệ thống đánh giá Hiệu quả công việc (BSC, KPI, OKRs):
- Tổng hợp kết quả đánh giá định kỳ, kiểm soát tính chính xác của dữ liệu báo cáo.
- Tham gia vào các cuộc họp đánh giá kết quả công việc định kỳ
- Cập nhật các điều chỉnh (Nếu có)
- Công bố kết quả định kỳ và đưa ra các cảnh báo đối với các bộ phận
- Hướng dẫn, rà soát việc chấm điểm PMS và xếp loại nhân sự định kỳ hàng quý/ năm
Triển khai các báo cáo phân tích kết quả đánh giá và đề xuất các cải tiến.
Đưa ra các giải pháp, cảnh báo hỗ trợ kịp thời đối với Công ty và các bộ phận để đảm bảo đạt các mục tiêu chiến lược.
3. Vận hành hệ thống
Đưa ra các giải pháp, cảnh báo hỗ trợ kịp thời đối với Công ty và các bộ phận để đảm bảo đạt các mục tiêu chiến lược.
Tham gia vào việc đánh giá, rà soát hệ thống quy trình hiện tại của từng bộ phận trong Công ty
Phối hợp cùng các bộ phận lên kế hoạch điều chỉnh hệ thống quy trình hiện tại và/ hoặc xây dựng hệ thống quy trình mới để nâng cao hiệu quả công việc
Kiểm soát việc tuân thủ quy trình của các bộ phận
Đánh giá liên tục quá trình vận hành quy trình và đưa ra các đề xuất điều chỉnh/ cải tiến
4. Là đối tác chiến lược của Kênh/ phòng ban phụ trách
Phân tích, tư vấn, báo cáo định kỳ các chỉ số nhân sự để nâng cao hiệu suất lao động theo sự hướng dẫn của Giám đốc nhân sự.
Tham gia tư vấn cho HRBP về xây dựng các cơ chế, chính sách, thu hút, duy trì và phát triển nguồn nhân lực. Xây dựng các chính sách thưởng KPIs tháng/quý/năm phù hợp với từng thời điểm, đảm bảo kích thích đạt được mục tiêu kinh doanh trong kỳ;
Yêu cầu công việc
Có năng lực triển khai hệ thống đánh giá Hiệu quả công việc (BSC, KPI, OKR)
Năng lực xây dựng quy trình công việc
Năng lực phân tích báo cáo quản trị
Hiểu về các mô hình kinh doanh
Hiểu biết về lĩnh vực đánh giá hiệu suất
Chủ động, sáng tạo, chịu được áp lực cao trong công việc.
Năng lực xây dựng quy trình công việc
Năng lực phân tích báo cáo quản trị
Hiểu về các mô hình kinh doanh
Hiểu biết về lĩnh vực đánh giá hiệu suất
Chủ động, sáng tạo, chịu được áp lực cao trong công việc.
Quyền lợi được hưởng
Mức lương thỏa thuận theo năng lực
Thưởng và vinh danh nhân viên xuất sắc hàng năm
Làm việc tại công ty thời trang hàng đầu Việt Nam, Top 10 của ngành hàng làm đẹp, thời trang
Tham gia các hoạt động gắn kết, phát triển văn hóa doanh nghiệp (Teambuilding, gala diner tại các khu nổi tiếng)
Tham gia rất nhiều các hoạt động chia sẻ gắn kết nội bộ và cộng đồng
Mua sắm nhãn hàng nội bộ giảm tới 50% cho người thân và gia đình
Đội ngũ nhân sự trẻ trung, năng động, có tinh thần cao với công việc.
Thưởng và vinh danh nhân viên xuất sắc hàng năm
Làm việc tại công ty thời trang hàng đầu Việt Nam, Top 10 của ngành hàng làm đẹp, thời trang
Tham gia các hoạt động gắn kết, phát triển văn hóa doanh nghiệp (Teambuilding, gala diner tại các khu nổi tiếng)
Tham gia rất nhiều các hoạt động chia sẻ gắn kết nội bộ và cộng đồng
Mua sắm nhãn hàng nội bộ giảm tới 50% cho người thân và gia đình
Đội ngũ nhân sự trẻ trung, năng động, có tinh thần cao với công việc.
Nộp hồ sơ liên hệ
Công ty Cổ phần Đầu Tư K&G Việt Nam
Giới thiệu công ty
Công ty Cổ phần Đầu Tư K&G Việt Nam việc làm
Tầng 11, Khối A, Tòa nhà Sông Đà, Đường Phạm Hùng, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam.
Quy mô: Từ 1000 - 5000 nhân viên
Việc làm tương tự
Giám Đốc Ban Quản Lý TTTM
CÔNG TY CỔ PHẦN VINCOM RETAIL
Thương lượng
Hà Nội, Hồ Chí Minh, Cần Thơ, An Giang, Bắc Giang, Bắc Kạn, Bạc Liêu, Điện Biên, Hà Giang, Hậu Giang, Lạng Sơn, Long An, Thái Nguyên, Tiền Giang
03/07/2024
Giám Đốc Trưởng Nhóm/ Trưởng Phòng Kinh Doanh
Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng & Thiết kế nhà Zmili
20 - 50 triệu
Hà Nội
13/08/2024
Chuyên Gia Nguồn Lực Công Nghệ (Learning and Development Expert)
Ngân hàng Thương mại Cổ phần Kỹ Thương Việt Nam (Techcombank)
Thỏa thuận
Hà Nội
29/07/2024
Trưởng phòng Quản lý Hiệu suất Kinh doanh
Công ty Cổ phần Chứng khoán VNDIRECT
Thoả thuận
Hà Nội
30/06/2024
Vị trí Trưởng Phòng Quản Trị Hiệu Suất do công ty Công ty Cổ phần Đầu Tư K&G Việt Nam tuyển dụng tại Hà Nội, Joboko tự động tổng hợp mức lương Thương lượng, tìm thêm việc làm về Trưởng Phòng Quản Trị Hiệu Suất hoặc công ty Công ty Cổ phần Đầu Tư K&G Việt Nam ở các link phía trên
Giới thiệu công ty
Công ty Cổ phần Đầu Tư K&G Việt Nam việc làm
Tầng 11, Khối A, Tòa nhà Sông Đà, Đường Phạm Hùng, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam.
Quy mô: Từ 1000 - 5000 nhân viên