Trưởng Phòng R&D

1. Định hướng phát triển sản phẩm
Nghiên cứu thị trường, khách hàng, đối thủ và xác định cơ hội phát triển sản phẩm mới.
Xây dựng danh mục, kế hoạch ưu tiên và phương án phát triển: tự sản xuất, gia công hoặc hợp tác.
2. Quản lý dự án R&D
Lập và quản lý kế hoạch dự án về mục tiêu, tiến độ, ngân sách, nguồn lực và tiêu chí nghiệm thu.
Điều phối quá trình nghiên cứu - thiết kế - vật liệu - làm mẫu - thử nghiệm, kiểm soát tiến độ, chi phí và chất lượng.
Đánh giá tính khả thi về thị trường, kỹ thuật, sản xuất, giá thành và khả năng thương mại hóa; đề xuất phương án triển khai phù hợp.
3. Thiết kế, thử nghiệm và hoàn thiện sản phẩm
Kiểm soát thiết kế, vật liệu, mẫu thử, khuôn/công cụ và phương án sản xuất.
Tổ chức đánh giá công năng, độ bền, chất lượng, thẩm mỹ, khả năng lắp đặt; xử lý các vấn đề kỹ thuật trước sản xuất thử.
4. Sản xuất thử và thương mại hóa
Phối hợp sản xuất thử; đánh giá năng suất, chất lượng, tỷ lệ lỗi, hao hụt và giá thành thực tế.
Hoàn thiện BOM, định mức, thông số kỹ thuật, tiêu chuẩn chất lượng; nghiệm thu và chuyển giao sản xuất.
Phối hợp Kinh doanh, Marketing thử nghiệm thị trường, theo dõi phản hồi và đề xuất cải tiến sản phẩm sau ra mắt.
5. Quản lý Phòng R&D
Xây dựng mục tiêu, KPI; phân công, đánh giá và phát triển đội ngũ R&D.
Chuẩn hóa quy trình phát triển sản phẩm, hồ sơ kỹ thuật và dữ liệu R&D.
Điều phối hoạt động R&D với Sản xuất, Kinh doanh, Marketing, Mua hàng và các bên liên quan.