Trưởng Phòng Tài Chính Kế Toán

Mục đích chính của công việc:
1. Xây dựng kế hoạch tài chính;
2. Lập kế hoạch, thu xếp vốn, điều phối vốn toàn hệ thống, quản lý cơ cấu vốn, khai thác và sử dụng có hiệu quả các nguồn lực tài chính;
3. Phân tích và quản trị rủi ro, quản lý hiệu quả chi phí và ngân sách;
4. Đảm bảo tính minh bạch và hiệu quả của hệ thống quản lý tài chính, mang lại lợi nhuận cao nhất cho công ty và cho cổ đông.
Các công việc chính:
I. Công tác Tài chính: quản trị tài chính, vận hành công tác tài chính, quản trị rủi ro về tài chính
1. Tham gia hoạch định chiến lược Tài chính trung - dài hạn và quản trị công tác kế hoạch tài chính:
- Tiến hành phân tích toàn diện tình hình tài chính (quy mô và hiệu quả hoạt động đầu tư; cơ cấu nguồn vốn - tài sản; giá phí
sử dụng vốn và hiệu quả khai thác tài sản...) nhằm nhận diện những điểm mạnh và điểm yếu của Công ty
- Phân rã mục tiêu chiến lược thành các mục tiêu tài chính theo từng khối ngành, từng phân kỳ
- Xây dựng kế hoạch tài chính, kế hoạch hành động thực hiện các mục tiêu kế hoạch
2. Tham gia phân tích và quản trị tài chính đối với công tác đầu tư (các Dự án BĐS và hoạt động đầu tư Tài chính):
- Phân tích, đánh giá về hiệu quả kinh doanh dự án, cơ hội hợp tác đầu tư, kinh doanh các dự án BĐS do Tập đoàn làm
CĐT trên phương diện tài chính.
- Tham gia và chủ trì các nội dung về tài chính trong công tác đầu tư, M&A, hợp tác đầu tư
- Tham gia quản trị thực hiện các mục tiêu dự án đầu tư bất động sản theo FS
4. Quản trị Tài sản - Nguồn vốn:
- Đảm bảo các loại tài sản của Doanh nghiệp được kiểm soát và sử dụng một cách hợp lý và sinh lợi.
- Thiết lập và duy trì cơ cấu nguồn vốn đa dạng, linh hoạt và tối ưu
- Kiểm soát chi phí sử dụng vốn
5. Thiết lập và duy trì Khung quản trị rủi ro liên quan đến lĩnh vực tài chính - kế toán - thuế
6. Xây dựng chính sách phân chia lợi nhuận
II. Công tác Kế toán: Kế toán Quản trị và Kế toán Tài chính
1. Tổ chức hệ thống và duy trì quản trị vận hành nghiệp vụ Khối Tài chính - Kế toán đảm bảo tuân thủ theo Chuẩn mực, Quy
định pháp luật, phù hợp, linh hoạt và hiệu quả
2. Tổ chức hệ thống Quản trị thông tin kế toán quản trị, kế toán tài chính và hệ thống Báo cáo phân tích, hiệu quả
3. Kiểm soát tuân thủ, kiểm toán nội bộ trên toàn hệ thống
III. Công tác quản trị & phát triển con người:
1. Bố trí nhân sự đúng người đúng việc và tối ưu hóa hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực; đề xuất điều chuyển cho phù hợp
với năng lực và phẩm chất.
2. Thiết lập các mục tiêu công việc của Ban, phân công, giao việc, hướng dẫn, giám sát việc thực hiện của CBNV trong
phạm vi quản lý.
3. Phối hợp với Bộ phận Nhân sự - Đào tạo để xác định các nhu cầu đào tạo, đánh giá sau đào tạo đảm bảo CBNV quản lí
trực thuộc được đào tạo và phát huy đầy đủ năng lực
4. Xây dựng lộ trình phát triển cho CBNV tiềm năng và trực tiếp huấn luyện các kỹ năng, nghiệp vụ cần thiết