Lập chiến lược kinh doanh tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận.
Xem xét quy trình bán hàng hiện tại và đề xuất cải tiến để nâng cao hiệu suất bán hàng/tiếp thị để đạt được mục tiêu lợi nhuận.
Cung cấp cho đội ngũ bán hàng nội dung có cấu trúc để giúp họ thu hút khách hàng một cách hiệu quả.
Tạo động lực và không ngừng đào tạo nâng cao năng lực, kỹ năng và tư duy kinh doanh của toàn đội ngũ.
Theo dõi các KPI tiếp thị hàng ngày bao gồm: Số lượng khách hàng tiềm năng được tạo, % SQL, CPL,...
Theo dõi KPI bán hàng hàng ngày bao gồm: CVR của toàn đội, CVR của nhân viên, v.v.
Thu thập dữ liệu từ nhóm Bán hàng và Tiếp thị để tạo báo cáo hàng ngày / hàng tuần / hàng tháng
Thiết lập theo dõi/báo cáo tất cả các KPI và nhúng chúng như một phần của quy trình bán hàng
Báo cáo hàng ngày/tuần tháng cho ban quản trị công ty.
Công Ty May Đồng Phục Tân Phạm Gia được thành lập vào ngày [protected info] tại thành phố Hồ Chí Minh do Sở kế hoạch Đầu tư thành phố Hồ Chí Minh cấp phép. Tân Phạm Gia là đơn vị chuyên sản xuất và may đồng phục hàng đầu tại TPHCM với hơn 20 năm kinh nghiệm.
Với sự năng động, sáng tạo và nỗ lực cố gắng của toàn bộ tập thể cán bộ,
công nhân viên của công ty, cùng với sự hợp tác của đối tác khách hàng TÂN PHẠM GIA đã và đang lớn mạnh không ngừng, ngày càng phát triển.
Công Ty May Đồng Phục Tân Phạm Gia được thành lập vào ngày [protected info] tại thành phố Hồ Chí Minh do Sở kế hoạch Đầu tư thành phố Hồ Chí Minh cấp phép. Tân Phạm Gia là đơn vị chuyên sản xuất và may đồng phục hàng đầu tại TPHCM với hơn 20 năm kinh nghiệm.
Với sự năng động, sáng tạo và nỗ lực cố gắng của toàn bộ tập thể cán bộ, công nhân viên của công ty, cùng với sự hợp tác của đối tác khách hàng TÂN PHẠM GIA đã và đang lớn mạnh không ngừng, ngày càng phát triển.