Brand Management

Mô tả công việc
Mức độ phù hợp và xếp hạng của bạn so với ứng viên khác như thế nào?
Tổng Quan Vị Trí - Vai Trò Của Bạn
Brand Management là người trực tiếp định hướng và thúc đẩy sự phát triển của các nhãn hàng, sản phẩm chiến lược thuộc Doppelherz Việt Nam.
Không chỉ quản lý sản phẩm, bạn còn đóng vai trò kết nối giữa nhu cầu người tiêu dùng, chiến lược thương hiệu và hoạt động kinh doanh nhằm đưa những giải pháp chăm sóc sức khỏe chất lượng đến gần hơn với khách hàng Việt Nam.
Giá trị bạn tạo ra:
• Góp phần xây dựng vị thế, uy tín và sức cạnh tranh của thương hiệu Doppelherz tại Việt Nam.
• Phát triển danh mục sản phẩm phù hợp với xu hướng thị trường và nhu cầu chăm sóc sức khỏe.
• Thúc đẩy tăng trưởng doanh thu thông qua chiến lược thương hiệu và sản phẩm hiệu quả.
• Góp phần hiện thực hóa mục tiêu phát triển dài hạn của Doppelherz tại thị trường Việt Nam.
MÔ TẢ CÔNG VIỆC
1. Quản lý và phát triển nhãn hàng
• Chịu trách nhiệm quản lý các SKU, nhóm sản phẩm được phân công.
• Xây dựng chiến lược định vị thương hiệu, định hướng phát triển sản phẩm và kế hoạch tăng trưởng theo từng giai đoạn.
• Quản lý vòng đời sản phẩm, đề xuất cải tiến và phát triển danh mục phù hợp với nhu cầu thị trường.
• Xây dựng kế hoạch ra mắt sản phẩm mới (Go-to-Market), phối hợp triển khai và đánh giá hiệu quả.
2. Nghiên cứu thị trường và khách hàng
• Phân tích xu hướng ngành Healthcare, hành vi người tiêu dùng và nhu cầu khách hàng.
• Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh, danh mục sản phẩm, chính sách giá và hoạt động truyền thông.
• Đánh giá tiềm năng sản phẩm và đề xuất cơ hội tăng trưởng mới.
• Phân tích dữ liệu thị trường, doanh số và hiệu quả kinh doanh để hỗ trợ ra quyết định.
3. Triển khai hoạt động thương hiệu
• Phối hợp với Marketing, Sales, Trade Marketing và các phòng ban liên quan để xây dựng và triển khai kế hoạch phát triển nhãn hàng.
• Định hướng thông điệp truyền thông, tài liệu sản phẩm và hoạt động hỗ trợ bán hàng.
• Phối hợp với Regulatory Affairs bảo đảm các nội dung truyền thông và tài liệu sản phẩm tuân thủ quy định.
• Kết hợp với bộ phận Training để nâng cao kiến thức sản phẩm cho đội ngũ kinh doanh và đối tác.
4. Quản lý hiệu quả và dự án
• Theo dõi KPI về tăng trưởng sản phẩm, doanh thu và hiệu quả triển khai các chương trình.
• Quản lý tiến độ dự án, phối hợp nguồn lực và kiểm soát ngân sách trong phạm vi được giao.
• Báo cáo kết quả, phân tích hiệu quả và đề xuất giải pháp tối ưu.