Brand Manager

1. Lập kế hoạch Marketing chiến lược, AOP Ngành Hàng và các Nhãn Hàng phụ trách: Xác định mục tiêu chiến lược, định vị nhãn hiệu/ sản phẩm hiện tại và mới để tìm kiếm các cơ hội kinh doanh mới bằng các nhãn hàng mới hoặc tăng trưởng nhãn hàng hiện có trong ngắn hạn, trung hạn và dài hạn để đạt được các mục tiêu chiến lược của khối Marketing trong ngắn hạn, trung hạn và dài hạn: VOLUME, REVENUE, MARKET SHARE, PROFIT
2. Triển khai kế hoạch Marketing của các các Nhãn Hàng phụ trách: Phối hợp với các khối, phòng ban trong toàn Công ty và đối tác bên ngoài để cùng thực hiện các kế hoạch Marketing của các Nhãn Hàng: Để bàn giao các mục tiêu VOLUME, MARKET SHARE, PROFIT thông qua việc gia tăng SỨC KHỎE THƯƠNG HIỆU các Nhãn Hàng phụ trách
3. Xây dựng và hoạch định và triển khai, kiểm tra, đánh giá, phân tích, cải tiến liên tục và đóng GAP các các Nhãn Hàng phụ trách: về Marketing 4P (phân phối, truyền thông, giá, sản phẩm, định vị ) chiến dịch truyền thông 360, ngân sách hoạt động Marketing (bao gồm cả nghiên cứu thị trường) cho sản phẩm hiện tại và mới, để tăng thị phần, sức khoẻ thương hiệu, sản lượng, với chi phí hợp lý, đảm bảo chi tiêu nằm trong chỉ số DMEC/Net Sales đã được duyệt để đạt lợi nhuận tối ưu cho công ty
4. Xây dựng, phát triển và thực hiện các ý tưởng sáng tạo - truyền thông cho các Nhãn Hàng phụ trách nhằm tiếp cận người tiêu dùng một cách ấn tượng nhất để họ nhớ đến quảng cáo, lợi ích nhãn hàng; từ đó, tạo ra mong muốn mua hàng nhằm tăng sản lượng bán hàng Nhãn Hàng phụ trách
5. Xác định, phân bổ các nguồn lực, xây dựng, thiết lập thủ tục, hướng dẫn công việc, quy trình công việc, mô tả công việc để triển khai các hành động nhằm bàn giao mục tiêu chiến lược ngắn hạn, trung hạn và dài hạn của công ty đã đề ra
6. Đánh giá, đo lường sự thỏa mãn của khách hàng mục tiêu về các POSM của các Nhãn Hàng phụ trách: Phối hợp phòng Market Research để tổ chức, thu thập, triển khai thực hiện các công việc: Phân tích xu hướng mới cho Kinh tế vĩ mô / Ngành Hàng /Người tiêu dùng/ Unmet Need của Người tiêu dùng & xác định các cơ hội thị trường để đề xuất các phương án: truyền thông mới, sản phẩm mới để xác định và thoả mãn các nhu cầu của người tiêu dùng nhằm tăng sản lượng bán hàng nhằm đạt được các mục đích ngắn hạn, trung hạn dài hạn của các nhãn hàng phụ trách
7.Đào tạo phát triển con người và các nhiệm vụ do cấp trên giao: Lập kế hoạch, thiết lập mục tiêu, xác định, phân bổ các nguồn lực, thiết lập thủ tục, hướng dẫn công việc, đào tạo huấn luyện nhân viên và triển khai các hành động chiến lược ngắn hạn, trung hạn dài hạn của khối Marketing nhằm đạt được các mục tiêu chiến lược ngắn hạn, trung hạn và dài hạn của công ty đã đề ra