CEO - Giám Đốc Điều Hành

1. Hoạch định chiến lược kinh doanh.
- Chỉ đạo, Điều hành, định hướng các phòng ban xây dựng chiến lược, mục tiêu phát triển riêng để hoàn thành mục tiêu chung của toàn doanh nghiệp.
- Chỉ đạo, định hướng hoạch định chiến lược kinh doanh, sản xuất, nhân sự theo tháng/quý/năm để hoàn thành mục tiêu của doanh nghiệp.
- Chịu trách nhiệm cao nhất về kết quả kinh doanh, hiệu quả hoạt động của sản xuất và các phòng ban khác.
2. Quản trị và điều phối dự án.
3. Xây dựng hình ảnh doanh nghiệp.
4. Phát triển hiệu quả kinh doanh, sản xuất.
KINH DOANH:
- Chỉ đạo, định hướng Khối Vận hành kinh Doanh để phát triển hệ thống bán hàng, phát triển dòng sản phẩm mới, dòng sản phẩm thương mại để đạt mục tiêu doanh thu và lợi nhuận.
- Chỉ đạo, định hướng triển khai dự án nhượng quyền của doanh nghiệp
- Xây dựng, phát triển, duy trì các mối quan hệ đối nội, đối ngoại từ chính quyền, khách hàng, đối tác, nhà cung cấp đến nội bộ doanh nghiệp.
SẢN XUẤT:
- Chỉ đạo, định hướng cho khối sản xuất trong việc thiết lập mục tiêu, chiến lược sản xuất trong ngắn, trung và dài hạn.
- Đảm bảo việc nghiên cứu và phát triển các dòng sản phẩm mới: bao gồm sản phẩm cháo và các sản phẩm thương mại.
5. Quản trị nhân sự.
- Định hướng phát triển nhân sự, giao chỉ tiêu cho phòng nhân sự xây dựng.
- Nhận diện, đào tạo huấn luyện các vị trí cấp trung đảm bảo chất lượng nhân sự và thế hệ kế cận.
- Định hướng, đi đầu trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
6. Quản trị tài chính.
- Chỉ đạo, kết hợp cùng phòng TCKT xây dựng Mô hình tài chính và tiêu chuẩn đánh giá sử dụng tài chính hiệu quả cho từng phòng ban
- Cập nhật thông tin biến động thị trường, đảm bảo điều chỉnh ngân sách hợp lý dài hạn hoặc đột xuất.
7. Hoàn thiện hệ thống kiểm tra.
- Chỉ đạo/Thiết lập/duy trì hệ thống kiểm tra, đánh giá chéo giữa các phòng ban nhằm giám sát hoạt động toàn doanh nghiệp.
- Kiểm soát chất lượng sản phẩm và quy trình hoạt động trong sản xuất, bán hàng.
8. Báo cáo.
- Chỉ đạo, định hướng đánh giá số liệu kinh doanh, sản xuất, nhân sự
- Chịu trách nhiệm giải trình những số liệu hoạt động kém hiệu quả và đề xuất giải pháp khắc phục và kế hoạch hành động.