Chuyên Gia Quản Lý Xây Dựng

Mức độ phù hợp và xếp hạng của bạn so với ứng viên khác như thế nào?
Lập kế hoạch và phát triển dự án
• Hỗ trợ Giám đốc Dự án xây dựng Kế hoạch Phát triển Dự án cho các dự án mới.
• Chuẩn bị các nghiên cứu khả thi, chương trình phát triển dự án và phương án thiết kế sơ bộ nhằm phục vụ công tác đánh giá đầu tư.
• Tham gia xây dựng yêu cầu của Chủ đầu tư (Client Brief) và tiêu chí thiết kế cho dự án.
• Phối hợp lựa chọn và thành lập đội ngũ tư vấn thiết kế.
• Phối hợp với Khối Marketing thực hiện nghiên cứu thị trường, phân tích nhân khẩu học và đánh giá đối thủ cạnh tranh.
Quản lý thiết kế và pháp lý
• Xây dựng và kiểm soát kế hoạch triển khai các thủ tục pháp lý, quy hoạch và phê duyệt thiết kế.
• Phối hợp với các cơ quan quản lý nhà nước, đơn vị hạ tầng kỹ thuật và các bên liên quan để hoàn tất các thủ tục pháp lý của dự án.
• Đảm bảo hồ sơ thiết kế, hồ sơ xin phép xây dựng và các thủ tục pháp lý được thực hiện đầy đủ, đúng tiến độ.
• Điều phối các phòng ban nội bộ trong suốt quá trình phát triển thiết kế.
Quản lý đấu thầu và triển khai dự án
• Phối hợp với các bộ phận Mua sắm và Quản lý Thi công trong việc chuẩn bị hồ sơ mời thầu, hồ sơ hợp đồng và tổ chức lựa chọn nhà thầu.
• Điều phối quá trình đấu thầu, đánh giá hồ sơ và đề xuất lựa chọn nhà thầu.
• Quản lý và giám sát hoạt động của đơn vị Tư vấn Quản lý Dự án, Tư vấn Giám sát, Nhà thầu và các đơn vị liên quan nhằm đảm bảo tiến độ, chất lượng và chi phí của dự án.
• Phối hợp với bộ phận Quản lý Chất lượng thực hiện các hoạt động kiểm tra và đánh giá chất lượng định kỳ.
• Theo dõi tiến độ thi công và lập các báo cáo tuần, tháng cho Ban Lãnh đạo.
• Phối hợp kiểm tra khối lượng, hồ sơ thanh toán và xác nhận các phát sinh trong quá trình thi công.
• Điều phối việc thực hiện các khu mẫu (mock-up) phục vụ công tác nghiệm thu và phê duyệt.
Bàn giao và vận hành
• Phối hợp với Khối Kinh doanh và Marketing trong việc chuẩn bị tài liệu bán hàng, nhà mẫu và khu trải nghiệm dự án.
• Điều phối các đơn vị tư vấn và nhà thầu hoàn tất công tác nghiệm thu với cơ quan chức năng, xin cấp các giấy phép và chứng nhận cần thiết trước khi đưa công trình vào sử dụng.
• Quản lý quá trình bàn giao dự án từ nhà thầu sang Chủ đầu tư.
• Phối hợp với Khối Kinh doanh và Quản lý Vận hành trong công tác bàn giao sản phẩm cho khách hàng.
• Hỗ trợ bộ phận Quản lý Vận hành trong giai đoạn bảo hành công trình (Defects Liability Period - DLP), theo dõi và xử lý các tồn tại, khiếm khuyết phát sinh.