Chuyên Viên Kế Hoạch Kinh Doanh Lĩnh Vực Công Nghệ

1. Quản lý xây dựng mục tiêu kế hoạch:
Tổng hợp, phân tích dữ liệu để xây dựng kế hoạch công ty theo tháng/quý/ năm.
Phối hợp, đào tạo, hướng dẫn các phòng ban thiết lập mục tiêu theo phòng, cá nhân theo mục tiêu, chiến lược của công ty.
Đánh giá chất lượng, hiệu quả, tính khả thi của mục tiêu các phòng ban.
Xây dựng các mục tiêu cải tiến cấp công ty, phòng ban để triển khai cải tiến liên tục.
2. Quản lý thực hiện mục tiêu kế hoạch, cải tiến:
Phối hợp các phòng ban kiểm soát, đánh giá sâu sát tiến độ, kết quả, thực hiệu mục tiêu theo định kỳ các phòng ban.
Tổng hợp đánh giá việc thực hiện kế hoạch để từ đó tham mưu, cảnh báo, khen thưởng đối với các phòng ban liên quan.
Quản lý tổng hợp thu thập và xử lý dữ liệu liên quan đến báo cáo phòng ban/ công