Chuyên Viên Planning & Performance

1. Quản trị & Điều phối kế hoạch kinh doanh
Phối hợp xây dựng, tổng hợp và theo dõi kế hoạch kinh doanh theo tháng/quý/năm giữa các phòng ban.
Theo dõi tiến độ thực hiện kế hoạch, nhận diện các khoảng chênh lệch giữa kế hoạch và thực tế để đưa ra cảnh báo kịp thời.
Kiểm tra tính logic, khả thi của kế hoạch; phối hợp với các bộ phận để hiệu chỉnh và tối ưu khi cần thiết.
Theo dõi tính liên kết giữa mục tiêu công ty, mục tiêu bộ phận và kế hoạch hành động nhằm đảm bảo tính đồng bộ trong triển khai.
2. Phân tích hiệu suất & Báo cáo vận hành
Tổng hợp dữ liệu vận hành, phân tích hiệu suất kinh doanh và lập các báo cáo định kỳ phục vụ quản trị.
Theo dõi, phân tích các chỉ số kinh doanh như doanh số, tồn kho, conversion rate, năng suất vận hành...
Tổng hợp và diễn giải nguyên nhân biến động từ các bộ phận, đề xuất hướng cải tiến
Phối hợp với các bộ phận để xác nhận thông tin về rủi ro ảnh hưởng đến mục tiêu kinh doanh và tiến độ thực hiện kế hoạch.
3. Theo dõi hiệu suất kinh doanh & Điều phối dự án
Theo dõi và tổng hợp kết quả thực hiện KPIs/OKRs kinh doanh của các bộ phận
Tham gia chuẩn hóa quy trình, biểu mẫu và tài liệu hướng dẫn liên quan đến công tác kế hoạch và theo dõi tiến độ kinh doanh.
Theo dõi tiến độ triển khai các dự án trọng điểm; phối hợp với các phòng ban để đảm bảo timeline thực hiện.