Chuyên Viên Quản Lý Hiệu Suất

Mức độ phù hợp và xếp hạng của bạn so với ứng viên khác như thế nào?
1. Triển khai hệ thống quản lý hiệu suất
- Xây dựng, cập nhật và tối ưu chính sách, quy trình, công cụ đánh giá (KPI, OKR, 360...).
- Tổ chức các kỳ đánh giá định kỳ; theo dõi tiến độ, đảm bảo quy trình minh bạch và đúng thời hạn.
2. Quản lý và phân tích dữ liệu
- Thu thập, kiểm tra và tổng hợp dữ liệu đánh giá từ các phòng ban.
- Phân tích kết quả, lập báo cáo hiệu suất và đề xuất giải pháp cải thiện, hỗ trợ Ban Lãnh đạo ra quyết định.
3. Hỗ trợ và tư vấn quản lý hiệu suất
- Phối hợp với quản lý thực hiện đánh giá, phản hồi kết quả và theo dõi kế hoạch cải thiện của nhân viên.
- Giải đáp thắc mắc, xử lý các vấn đề và khiếu nại liên quan đến quy trình đánh giá.
4. Ứng dụng kết quả đánh giá
- Phối hợp sử dụng kết quả đánh giá trong các hoạt động lương thưởng, điều chỉnh lương, thăng tiến, đào tạo và phát triển nhân tài.
- Quản lý hồ sơ đánh giá, cung cấp dữ liệu phục vụ Talent Review và Succession Planning.
5. Quản trị hệ thống và đào tạo
- Quản lý, tối ưu phân hệ Performance trên HRIS và cải tiến quy trình đánh giá.
- Tổ chức đào tạo, hướng dẫn quản lý và nhân viên về hệ thống đánh giá, KPI/OKR và quy trình thực hiện.
6. Tuân thủ và cải tiến liên tục
- Đảm bảo quy trình đánh giá tuân thủ quy định pháp luật và chính sách của Công ty.
- Thu thập phản hồi, đánh giá hiệu quả và đề xuất cải tiến nhằm nâng cao chất lượng hệ thống quản lý hiệu suất.