Chuyên Viên Quản Trị Hiệu Suất Và Hành Chánh Nhà Máy

1. Về Quản lý Hiệu suất:
Đánh giá và cải tiến các quy trình sản xuất, xác định và loại bỏ lãng phí (theo nguyên tắc Lean).
Triển khai các dự án Lean 6 Sigma (DMAIC, Kaizen, Value Stream Mapping, v.v.) để cải thiện hiệu suất và chất lượng.
Phân tích dữ liệu sản xuất, đề xuất giải pháp tối ưu hóa hiệu suất thiết bị (OEE) và lao động.
Thiết kế bố trí mặt bằng sản xuất (layout) để tối ưu hóa luồng công việc và không gian làm việc.
Đào tạo và hướng dẫn nhân viên về các công cụ và phương pháp Lean 6 Sigma.
2. Về Quản lý Hành chánh và Tổng vụ:
Quản lý công tác hành chánh:
Giám sát và điều phối các hoạt động hành chánh tại nhà máy (văn phòng phẩm, tài liệu, lưu trữ hồ sơ, v.v.).
Đảm bảo tuân thủ các quy định nội bộ và pháp luật liên quan đến hành chánh.
Quản lý hợp đồng, giấy tờ pháp lý và các thủ tục hành chính khác.
Quản lý tổng vụ:
Giám sát công tác vệ sinh, an ninh, bảo vệ và các dịch vụ hậu cần tại nhà máy.
Quản lý cơ sở vật chất, trang thiết bị văn phòng và hạ tầng nhà máy.
Đảm bảo môi trường làm việc an toàn, sạch sẽ và tuân thủ các tiêu chuẩn 5S.
Quản lý nhân sự hành chánh:
Phối hợp với bộ phận nhân sự để quản lý các vấn đề liên quan đến lao động (thời gian làm việc, nghỉ phép, v.v.).
Hỗ trợ tổ chức các sự kiện, hoạt động văn hóa nội bộ tại nhà máy.
3. Về Quản lý Dự án và Báo cáo:
Lập kế hoạch, theo dõi và báo cáo tiến độ các dự án cải tiến và hành chánh.
Xây dựng các chỉ số đo lường hiệu suất (KPIs) và báo cáo định kỳ cho ban lãnh đạo.