CỐ VẤN GIÁM ĐỐC KỸ THUẬT CƠ KHÍ

+ Cố vấn, tham mưu cho Giám đốc kỹ thuật cơ khí về toàn bộ quy trình sản xuất máy móc, thiết bị tại xưởng sản xuất;
+ Hỗ trợ lên phương án, kế hoạch định kỳ cho Giám đốc kỹ thuật cơ khí để giám sát bảo trì, bảo dưỡng máy móc, thiết bị và dây chuyền công nghệ hợp lý. Đảm bảo chất lượng máy móc, thiết bị luôn được vận hành ổn định và có hiệu quả nhất;
+ Tư vấn cụ thể chi tiết về kết cấu, nguyên lý vận hành của từng loại máy móc, thiết bị cơ khí tại xưởng sản xuất cho Giám đốc kỹ thuật cơ khí;
+ Nghiên cứu quy trình, phương pháp kết nối, vận hành của hệ thống, đề xuất cải tiến cần thiết trong hệ thống máy móc với Giám đốc Kỹ thuật cơ khí;
+ Xây dựng phương pháp giám định tiêu hao năng lượng trong hệ thống máy đã qua sử dụng, đảm bảo đúng quy định nhà nước cho phép;
+ Đề xuất, đưa ra phương án khắc phục, cũng như phương án dự phòng nếu phát hiện những lổ hổng kỹ thuật trong máy móc, thiết bị;
+ Tư vấn cho Giám đốc kỹ thuật cơ khí xây dựng KPI cho nhân viên bộ phận Kỹ thuật cơ khí;
+ Tư vấn phương thức lưu trữ hồ sơ kỹ thuật liên quan đến thông số, bản vẽ kỹ thuật chi tiết một cách đầy đủ, an toàn và bảo mật cho Giám đốc kỹ thuật cơ khí;
+ Tư vấn lên kế hoạch tiến độ, lựa chọn đơn vị giám định và phân bổ chi tiêu ngân sách giám định hợp lý cho Giám đốc kỹ thuật cơ khí;
+ Tham mưu chuyên sâu cho Giám đốc kỹ thuật cơ khí về kỹ thuật đối với từng loại máy móc, thiết bị tại xưởng sản xuất;
+ Hỗ trợ lên kế hoạch định kỳ cho Giám đốc kỹ thuật cơ khí để đánh giá tay nghề nhân viên kỹ thuật theo yêu cầu thực tế;
+ Phác thảo, lên phương án cho Giám đốc kỹ thuật cơ khí để đào tạo, nâng cao tay nghề đội ngũ kỹ thuật thông qua các khóa học chuyên sâu.