Demand Planning & Replenishment Manager (Retail)

Mô tả Công việc
1. Quy trình chung:
Lên kế hoạch cung ứng phù hợp kế hoạch phát triển kinh doanh của công ty, bao gồm năng lực kho bãi vận tải, con người
Xây dựng định mức tồn kho mục tiêu đảm bảo hàng hóa kinh doanh với mức chi phí tối ưu nhất
Lên kế hoạch và triển khai việc đặt hàng đáp ứng nhu cầu kinh doanh phù hợp với định mức tồn kho
Lập kế hoạch ngân sách và kiểm soát ngân sách sử dụng hàng năm của bộ phận trong hạn mức đã xác định
2. Quản lý kế hoạch:
Thiết lập phát triển dự báo nhu cầu theo ngành hàng/ siêu thị dựa trên phân tích lịch sử bán hàng, mục tiêu kinh doanh
Xác định tồn kho mục tiêu, tồn kho an toàn theo ngành hàng/ siêu thị
Đảm bảo sức khỏe tồn kho trong định mức tối ưu
Tính toán số lượng hàng cần đặt hàng để đáp ứng mục tiêu kinh doanh
3. Quản lý đặt hàng:
Thực hiện việc đặt hàng, luân chuyển hàng hóa để đáp ứng được kế hoạch hàng hóa ở các store
Đảm bảo hàng hóa có tại siêu thị đúng thời điểm, đúng số lượng
Theo dõi các chỉ số đặt hàng để có giải pháp phù hợp, kịp thời
Đáp ứng nhu cầu về CCDC, các mặt hàng phi thương mại của các bộ phận với chi phí tối ưu nhất.
4. Quản lý hệ thống & con người:
Tổ chức cấu trúc nhân sự/ hoạt động của phòng ban (org chart). Tuyển dụng, tổ chức, phát triển và đào tạo đội ngũ
Xác định và xây dựng bộ chỉ số đo lường hiệu quả (performance measurement) và chỉ số định hướng hành động (operation measurement) cho phòng ban của mình nhằm mục tiêu theo dõi hiệu quả và có các hành động can thiệp/ điều chỉnh kịp thời
Xây dựng quy trình vận hành của bộ phận và phối hợp với phòng IT để tìm kiếm các ứng dụng giúp quản lý/ tối ưu hiệu quả công việc của bộ phận