Đối Tác Nhân Sự (HRBP) Thu Nhập Chế Độ Hấp Dẫn

1. Tham mưu, tư vấn cho lãnh đạo các Đơn vị thành viên về nhân sự:
- Tham mưu tư vấn về việc sắp xếp bố trí sử dụng lao động, đánh giá nhân sự.
- Cập nhật luật pháp và các quy định về việc làm, các yêu cầu pháp lý liên quan đến quá trình quản lý nhân sự, giúp các nhà lãnh đạo đảm bảo tuân thủ theo.
- Hướng dẫn chi tiết về việc triển khai quy trình, chính sách nhân sự.
2. Hoạch định nhân sự tại các đơn vị thành viên:
- Lập kế hoạch nhân sự của các Đơn vị thành viên, quy mô, hình thức hoạt động và chi phí nhân sự phù hợp.
- Tổ chức đánh giá tuyển chọn, đào tạo và phát triển tài năng tại các Đơn vị thành viên.
- Xác định rõ nhu cầu đào tạo và hỗ trợ Bộ phận chức năng L&D (Learning & Development - Học tập và phát triển) trong việc điều chỉnh các chương trình đào tạo phù hợp với các mục tiêu kinh doanh của Đơn vị thành viên.
3. Quản lý hoạt động nhân sự tại các Đơn vị thành viên.
- Thực hiện các hướng dẫn quản lý hiệu suất công việc tại Đơn vị thành viên.
- Hỗ trợ các Đơn vị thành viên ứng phó, giải quyết các vấn đề liên quan đến tổ chức, con người.
- Đề xuất các giải pháp tối ưu hóa cơ cấu tổ chức để tăng năng suất cũng như cải thiện hiệu suất của Đơn vị thành viên.
- Kiểm tra giám sát việc thực hiện những biện pháp kỷ luật, khen thưởng đối với đội ngũ nhân viên tại Đơn vị thành viên.
- Kiểm tra, giám sát việc điều chuyển, bổ nhiệm, sa thải, tuyển dụng và giám sát việc thực hiện các chế độ đãi ngộ tại Đơn vị thành viên.
4. Duy trì văn hoá doanh nghiệp:
- Đề xuất những sáng kiến liên quan đến văn hóa doanh nghiệp.
- Thực hiện các chính sách liên quan đến sức khỏe nhân viên, sự hòa nhập của nhân viên trong môi trường làm việc, quản lý nhân tài,...
- Phối hợp với quản lý các bộ phận để giải quyết xung đột, tạo điều kiện thuận lợi cho các mối quan hệ tích cực phát triển, duy trì môi trường làm việc chuyên nghiệp trong công ty