Giám Đốc Công Ty

Quản lý & Điều hành
Xây dựng mục tiêu, kế hoạch hoạt động và chiến lược phát triển công ty.
Quản lý các phòng ban: Sản xuất, QA/QC, Kinh doanh, Kho vận, Tài chính - Kế toán, Nhân sự - Hành chính.
Giám sát quy trình sản xuất tóc giả, tối ưu năng suất và kiểm soát chất lượng.
Kinh doanh & Thị trường
Xây dựng chiến lược bán hàng ở các thị trường chủ lực (Trung Quốc, Mỹ, EU...).
Mở rộng mạng lưới đối tác và khách hàng lớn trong ngành tóc giả.
Đàm phán hợp đồng, thiết lập chính sách giá và kế hoạch phát triển thị trường.
Tài chính
Kiểm soát chi phí, dòng tiền và hiệu quả lợi nhuận.
Phê duyệt ngân sách và các đề xuất đầu tư.
Nhân sự
Xây dựng đội ngũ nhân sự chủ chốt, phát triển năng lực quản lý các cấp.
Đào tạo và đánh giá hiệu suất theo KPI.
Chiến lược & Phát triển
Đề xuất chiến lược mở rộng nhà máy, nâng cấp công nghệ sản xuất.
Phát triển danh mục sản phẩm tóc giả (wigs, frontals, closures, extensions...).