Giám Đốc Cung Ứng Và Phát Triển Sản Phẩm (Ngành Hàng Đồ Dùng Mẹ Và Bé)

1. Xây dựng chiến lược phát triển sản phẩm và cung ứng
• Xây dựng chiến lược phát triển danh mục sản phẩm, chiến lược cung ứng và kế hoạch mua hàng phù hợp với định hướng kinh doanh của Công ty.
• Nghiên cứu thị trường, xu hướng tiêu dùng, đối thủ cạnh tranh và nhu cầu khách hàng nhằm đề xuất phát triển sản phẩm, ngành hàng mới.
• Xây dựng kế hoạch phát triển sản phẩm, kế hoạch cung ứng theo tháng, quý, năm; đảm bảo đáp ứng mục tiêu doanh số, lợi nhuận và tăng trưởng của Công ty.
• Tham mưu Ban Lãnh đạo về định hướng phát triển ngành hàng, cơ cấu sản phẩm và chiến lược hợp tác với các đối tác sản xuất.
2. Phát triển sản phẩm và quản lý danh mục sản phẩm
• Chủ trì tìm kiếm, đánh giá và lựa chọn sản phẩm mới, nhà sản xuất, nhà cung cấp trong và ngoài nước.
• Đánh giá tính khả thi của sản phẩm trên các khía cạnh: nhu cầu thị trường, lợi thế cạnh tranh, biên lợi nhuận, khả năng phát triển và rủi ro.
• Quản lý danh mục sản phẩm trong suốt vòng đời; định kỳ đánh giá hiệu quả kinh doanh để đề xuất cải tiến, thay thế hoặc ngừng kinh doanh.
• Phối hợp với Marketing và Kinh doanh xây dựng kế hoạch phát triển ngành hàng, cơ cấu sản phẩm theo từng kênh phân phối.
3. Quản lý hoạt động cung ứng và mua hàng
• Xây dựng và phát triển hệ thống nhà cung cấp chiến lược trong và ngoài nước.
• Tổ chức tìm kiếm nguồn cung ổn định, đảm bảo chất lượng, tiến độ giao hàng và giá thành cạnh tranh.
• Đàm phán giá, điều kiện thương mại, chính sách hỗ trợ, điều khoản hợp đồng và các quyền lợi thương mại nhằm tối ưu hiệu quả kinh doanh.
• Quản lý toàn bộ quá trình nhập khẩu: đặt hàng, theo dõi tiến độ sản xuất, vận chuyển và giao hàng đến kho.
4. Quản lý giá vốn và hiệu quả cung ứng
• Xây dựng kế hoạch tối ưu giá vốn và các chi phí liên quan đến mua hàng.
• Theo dõi biến động giá nguyên vật liệu, tỷ giá, chi phí logistics và các yếu tố ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm.
• Đề xuất các giải pháp cải thiện biên lợi nhuận thông qua tối ưu giá mua, điều kiện thương mại và chuỗi cung ứng.
5. Điều phối triển khai tung sản phẩm mới (Product launch/Go-to-Market)
• Chủ trì xây dựng kế hoạch triển khai tung sản phẩm mới cùng các phòng Marketing, Kinh doanh, Trade Marketing, Kho vận, CSKH và Bảo hành.
• Đảm bảo trước thời điểm ra mắt, sản phẩm đã hoàn thiện đầy đủ hồ sơ pháp lý, tài liệu kỹ thuật, tài liệu bán hàng, nội dung đào tạo, hình ảnh, video hướng dẫn, kế hoạch cung ứng và chính sách bán hàng.
• Theo dõi tiến độ triển khai và kịp thời xử lý các vấn đề phát sinh nhằm đảm bảo sản phẩm được đưa ra thị trường đúng kế hoạch.
6. Quản lý đội ngũ và quy trình
• Xây dựng mục tiêu, phân công công việc và đánh giá hiệu quả nhân sự của phòng.
• Chuẩn hóa quy trình phát triển sản phẩm, quản lý nhà cung cấp và cung ứng nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động.
• Đào tạo và phát triển năng lực chuyên môn cho đội ngũ.
7. Báo cáo và tham mưu
• Báo cáo định kỳ (tuần/tháng) về tình hình phát triển sản phẩm, hoạt động cung ứng, hiệu quả nhà cung cấp, giá vốn và kết quả triển khai sản phẩm mới.
• Tham mưu Ban Lãnh đạo các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, tối ưu chuỗi cung ứng và phát triển danh mục sản phẩm.