Giám Đốc Cung Ứng

MÔ TẢ CÔNG VIỆC
1. Xây dựng chiến lược cung ứng
Xây dựng và triển khai chiến lược cung ứng cho các dự án bất động sản, xây dựng của Công ty, đảm bảo đáp ứng yêu cầu về tiến độ, chất lượng và chi phí.
Lập kế hoạch cung ứng trung và dài hạn dựa trên kế hoạch triển khai dự án, nhu cầu vật tư, thiết bị và dịch vụ.
Nghiên cứu thị trường, biến động giá và nguồn cung để chủ động xây dựng phương án mua hàng và hạn chế rủi ro.
2. Quản lý mua sắm và lựa chọn nhà cung cấp
Chỉ đạo công tác tìm kiếm, đánh giá, lựa chọn và phát triển hệ thống nhà cung cấp trong nước và quốc tế.
Tổ chức đấu thầu/chào giá, đánh giá phương án thương mại và trực tiếp tham gia đàm phán các hợp đồng có giá trị lớn hoặc có tính chiến lược.
Xây dựng chiến lược đàm phán về giá, điều khoản thương mại, thanh toán, bảo hành, tiến độ giao hàng và các điều kiện hợp đồng.
Phát triển nguồn cung thay thế nhằm tăng tính cạnh tranh và giảm phụ thuộc vào một nhà cung cấp.
3. Tối ưu chi phí
Phối hợp với các bộ phận thiết kế, xây dựng, kinh tế xây dựng và dự án để xác định các cơ hội tối ưu chi phí ngay từ giai đoạn lập kế hoạch.
Phân tích cơ cấu giá, giá thành và dữ liệu thị trường để xác định mức giá mua hợp lý.
Đề xuất phương án thay thế về vật liệu, thiết bị, nhà cung cấp hoặc phương thức mua nhằm tối ưu tổng chi phí nhưng vẫn đảm bảo yêu cầu kỹ thuật và chất lượng.
Xây dựng và theo dõi các mục tiêu tiết kiệm chi phí theo từng nhóm hàng/dự án.
4. Quản lý tiến độ và chuỗi cung ứng
Đảm bảo vật tư, thiết bị và dịch vụ được cung cấp đúng thời điểm theo kế hoạch triển khai dự án.
Chủ động nhận diện các nguy cơ thiếu hụt nguồn cung, chậm giao hàng, tăng giá hoặc gián đoạn chuỗi cung ứng và xây dựng phương án dự phòng.
Phối hợp với Ban Quản lý dự án, Thiết kế, Xây dựng, Kinh tế xây dựng, Tài chính và các đơn vị liên quan để xử lý các vấn đề phát sinh.
5. Quản trị nhà cung cấp
Xây dựng hệ thống tiêu chí và tổ chức đánh giá định kỳ năng lực nhà cung cấp về giá, chất lượng, tiến độ và mức độ hợp tác.
Xây dựng mạng lưới đối tác chiến lược cho các nhóm vật tư, thiết bị và dịch vụ trọng yếu.
Làm việc trực tiếp với các nhà sản xuất và nhà cung cấp lớn trong nước và quốc tế.
Kiểm soát rủi ro về năng lực tài chính, năng lực sản xuất, chất lượng và khả năng thực hiện cam kết của nhà cung cấp.
6. Quản lý đội ngũ
Quản lý, phân công và đánh giá hiệu quả hoạt động của đội ngũ cung ứng/mua sắm.
Xây dựng quy trình, tiêu chuẩn và hệ thống dữ liệu phục vụ hoạt động cung ứng.
Phát triển năng lực đội ngũ về tìm nguồn cung, phân tích chi phí, đàm phán và quản trị nhà cung cấp.
Báo cáo Ban Lãnh đạo về tình hình cung ứng, biến động thị trường, hiệu quả tiết kiệm và các rủi ro trọng yếu.
YÊU CẦU
Tốt nghiệp Đại học trở lên các chuyên ngành Kinh tế, Xây dựng, Kỹ thuật, Chuỗi cung ứng, Thương mại, Quản trị kinh doanh hoặc các chuyên ngành liên quan.