Giám đốc Điều hành Công TyGiám Đốc Điều Hành

1. Mục tiêu chính:
Định hướng chiến lược và quản lý tổng thể hoạt động của công ty.
Đảm bảo sự phát triển bền vững và gia tăng giá trị cho cổ đông.
2. Trách nhiệm và Nhiệm vụ:
* Chiến lược và Kế hoạch:
- Xây dựng và triển khai chiến lược phát triển dài hạn, tập trung vào các sản phẩm và dịch vụ trong ngành vật liệu xây dựng.
- Đánh giá và điều chỉnh kế hoạch kinh doanh dựa trên sự biến đổi của thị trường và công nghệ trong ngành.
* Quản lý Tài chính:
- Phân bổ nguồn lực tài chính hợp lý để đạt được mục tiêu kinh doanh, đặc biệt là trong các dự án sản xuất và phát triển sản phẩm.
- Giám sát và kiểm soát ngân sách, đảm bảo hiệu quả tài chính và tối ưu hóa chi phí sản xuất.
* Quản lý Nhân sự:
- Xây dựng đội ngũ lãnh đạo mạnh mẽ và duy trì môi trường làm việc tích cực.
- Định hướng phát triển và đào tạo nhân viên kỹ thuật và quản lý trong lĩnh vực vật liệu xây dựng và cơ khí.
* Quản lý Hoạt động:
- Giám sát hoạt động sản xuất và kinh doanh hàng ngày để đảm bảo hiệu quả và tuân thủ quy định.
- Đảm bảo tất cả các hoạt động sản xuất và kinh doanh tuân thủ các tiêu chuẩn an toàn, chất lượng và môi trường.
* Quan hệ Cổ đông và Đối tác:
- Đại diện công ty trong các cuộc họp cổ đông và giao dịch với các nhà đầu tư.
- Xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt với các đối tác chiến lược, nhà cung cấp, khách hàng và cơ quan chức năng.
* Quản lý Rủi ro:
- Xác định và quản lý các rủi ro liên quan đến sản xuất, kỹ thuật và kinh doanh.
- Triển khai các biện pháp phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro.