Giám Đốc Điều Hành Spa, Thẩm Mỹ, Nhà Hàng, Khách Sạn Cao Cấp Upto 15.000 USD

1. Hoạch định chiến lược.
- Hoạch định chiến lược phát triển tổng thể cho toàn bộ bộ máy khối văn phòng và khối cơ sở kinh doanh.
- Xây dựng và tiếp tục duy trì, phát huy Giá trị cốt lõi của doanh nghiệp, Tầm nhìn và sứ mệnh, Văn hóa doanh nghiệp,...
- Xây dựng và quản trị các chiến lược kinh doanh; Chiến lược marketing; Chiến lược phát triển sản phẩm, dịch vụ; Chiến lược phân phối;...
- Xây dựng sơ đồ tổ chức doanh nghiệp phù hợp với mô hình kinh doanh và lĩnh vực hoạt động.
- Xây dựng các chiến lược và kế hoạch kinh doanh thích hợp, đảm bảo tính nhất quán phù hợp với mục tiêu ngắn hạn và dài hạn.
2. Quản trị hoạt động của công ty.
- Quản trị hoạt động của từng phòng ban, bộ phận.
- Xây dựng cách thức quản trị doanh nghiệp và quy trình giám sát phù hợp.
- Chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động kinh doanh, điều hành, vận hành của khối cơ sở và khối văn phòng, xử lý tất cả các vấn đề phát sinh hàng ngày.
- Lập kế hoạch và thực hiện vận hành hoạt động kinh doanh đảm bảo kế hoạch tăng doanh số định kỳ.
- Tham mưu, tư vấn cho Tổng Giám Đốc trong công tác quản lý, cải tiến, chuẩn hóa quy trình tư vấn và chăm sóc khách hàng.
- Chịu trách nhiệm thúc đẩy doanh thu, lợi nhuận, phương hướng phát triển của khối cơ sở.
- Đảm bảo chất lượng sản phẩm, dịch vụ luxury và điểm chạm dịch vụ tốt nhất đối với từng Khách hàng.
3. Quản lý mảng kinh doanh - Marketing
- Quản lý toàn bộ mảng kinh doanh - Marketing của công ty.
- Lên kế hoạch, các mục tiêu Marketing ngắn và dài hạn cho doanh nghiệp, thực hiện giám sát và đánh giá định kỳ các kênh đã triển khai.
- Chỉ đạo và thực hiện kế hoạch Marketing nhằm đẩy mạnh thương hiệu, nâng cao vị thế doanh nghiệp trên thị trường.
- Chịu trách nhiệm cuối cùng về lợi nhuận, sự tăng trưởng, phát triển của doanh nghiệp.
Thiết lập, mở rộng và duy trì mối quan hệ đối nội, đối ngoại cần thiết để thúc đẩy quá trình kinh doanh.
- Giám sát tất cả các hoạt động vận hành và kinh doanh, đảm bảo đạt được mục tiêu kinh doanh, phù hợp với chiến lược và sứ mệnh chung.
4. Công tác tài chính
- Lập kế hoạch sử dụng hiệu quả nguồn vốn.
- Kiểm tra các báo cáo tài chính, đưa ra các giải pháp tối ưu chi phí và sử dụng hiệu quả nguồn vốn.
5. Nhân sự
- Trực tiếp phỏng vấn, tuyển dụng, xây dựng đội ngũ Quản lý cấp cao.
- Lên kế hoạch thu hút nguồn nhân sự tài năng về cho công ty.
- Chịu trách nhiệm phê duyệt các vấn đề liên quan đến nhân sự như đào tạo, mức lương, khen thưởng,...
- Xây dựng tiêu chuẩn KPI, phương pháp đánh giá năng suất và đề xuất chế độ thưởng kịp thời khích lệ nhân sự.
- Lãnh đạo và tạo động lực cho cấp dưới để thúc đẩy nhân viên tạo thành đội ngũ làm việc năng suất, hiệu quả.
- Theo dõi, chỉnh đốn tác phong làm việc của các bộ phận thuộc khối dịch vụ, tạo môi trường làm việc, tiếp đón khách hàng sang trọng, đẳng cấp, Luxury.
- Quản lý và đảm bảo nguồn nhân lực của công ty, đảm bảo có đủ lực lượng nhân sự cần thiết để vận hành hiệu quả - tạo môi trường làm việc tích cực cho nhân viên.
6. Đo lường, đánh giá, báo cáo.
- Đo lường các chỉ số chỉ số đánh giá hiệu quả kinh doanh; chỉ số đánh giá tài chính doanh nghiệp, Chỉ số quay vòng vốn, các chỉ số ROA, ROE, ROS;...
- Báo cáo hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp theo tuần, tháng, quý, năm.
7. Các hoạt động khác:
- Đảm bảo việc tuân thủ các nguyên tắc pháp lý và chính sách nội bộ để duy trì tính hợp pháp và đạo đức kinh doanh của công ty.
- Xây dựng các mối quan hệ bên trong và bên ngoài công ty (Khách hàng, nhà đầu tư, đối tác, đơn vị quản lý...)