Giám đốc điều hành (Trưởng phòng CKD)

- Tham mưu xây dựng ngân sách và kế hoạch hoạt động tổng thể, phân bổ nguồn lực, giám sát hiệu quả hoạt động lập kế hoạch sản xuất phù hợp với chiến lược, kế hoạch của Công ty;
- Chủ trì quản lý và phát triển nhân sự của phòng Kế hoạch sản xuất/đạt hàng CKD trở thành đội ngũ chuyên nghiệp, năng động, có năng lực và phù hợp với sứ mệnh, giá trị cốt lõi của Công ty;
- Chủ trì xây dựng, giám sát thực hiện và liên tục rà soát, đảm bảo không ngừng hoàn thiện các quy trình, thủ tục nâng cao hiệu quả quy trình và kiểm soát hoạt động của bộ phận ;
- Quản lý tổ chức thực hiện các công tác liên quan đến hoạt động lập kế hoạch sản xuất, kiểm soát yêu cầu đặt hàng xe:
• Quản lý, tổ chức lập kế hoạch sản xuất (hàng tháng, hàng ngày), quản lý báo cáo sản xuất, Kiểm soát yêu cầu đặt hàng xe;
• Thực hiện báo cáo và yêu cầu bồi thường đối với linh kiện lỗi, hỏng
• Tìm kiếm giải pháp cho linh kiện lỗi, phát hiện, thay thế, sửa chữa linh kiện lỗi, quản lý chi phí sửa chữa linh kiện
- Quản lý tổ chức thực hiện các công tác liên quan đến hoạt động kiểm soát quá trình, quản lý xe lỗi:
• Kiểm soát quá trình, kiểm tra kế hoách hoạch và thực tế hoạt động sản xuất thân vỏ, sơn, lắp ráp..., tìm hiểu nguyên nhân nếu có chậm trễ;
• Kiểm soát tình trạng sản xuất, kho hàng của nhà máy, kho hàng đại lý, kiểm soát tỷ lệ vận hành, UPH và HPV ;
• Kiểm soát hoạt động xử lý xe lỗi, kiểm soát giá sửa chữa xe, lịch sửa chữa, các xe phải làm lạ
- Quản lý tổ chức thực hiện các công tác liên quan đến hoạt động kiểm soát vật tư, đơn đặt hàng CKD;
- Quản lý tổ chức thực hiện các công tác liên quan đến hoạt động kiểm soát dây truyền lắp ráp.