A. Tài chính và nguồn lực
Quản trị mô hình doanh thu và giá vốn, kế hoạch dòng tiền, ngân sách và kiểm soát chi phí theo từng mảng.
Hoàn thiện báo cáo kết quả kinh doanh có đầy đủ chi phí vận hành và bảng tính dòng tiền, ra hằng tháng.
Chuẩn bị số liệu và hồ sơ
phục vụ vòng huy động vốn, phối hợp với kế toán và tư vấn bên ngoài.
B. Nhân sự, pháp chế và hành chính
Hoàn thiện cơ cấu tổ chức, tuyển dụng, khung lương và cơ chế đánh giá kết quả công việc cho toàn công ty.
Rà soát hợp đồng lao động và hợp đồng thương mại, nhận diện rủi ro trước khi cần tới tư vấn bên ngoài.
Hoàn tất nghĩa vụ bảo vệ dữ liệu cá nhân theo Nghị định 13 năm 2023.
C. Kinh doanh và marketing
Chịu chỉ tiêu doanh thu theo từng mảng, quyết định cơ cấu sản phẩm và chính sách giá trong khung biên đã duyệt.
Chuyển nguồn khách từ quan hệ cá nhân sang một phễu tự vận hành, giữ chi phí thu hút khách ở mức hiện tại khi quy mô lớn lên.
Điều phối đội marketing, tuyến bán hàng doanh nghiệp và mạng lưới đối tác giới thiệu khách.
D. Vận hành và công nghệ
Vận hành Academy, mảng dịch vụ và bán lẻ theo chuẩn chất lượng và chỉ tiêu công suất đã đặt.
Đưa nền tảng đặt lịch và thương mại vào vận hành với đủ 7 luồng dịch vụ, cùng mạng lưới ít nhất 30 cơ sở liên kết.
E. Sự kiện và đối tác
Điều hành & tổ chức sự kiện Vietnam Legends Festival tháng 12 năm 2026.
Làm việc với cơ quan quản lý nhà nước, Ban Tổ chức và đơn vị giữ bản quyền giải đấu. Xây pipeline tài trợ và đóng gói hồ sơ để Tổng
Giám đốc chốt ở cấp cao.
F. Quản trị mục tiêu và chuẩn hóa
Chuyển mục tiêu năm thành chỉ tiêu quý cho từng bộ phận, duy trì nhịp báo cáo cho Tổng Giám đốc và các bên góp vốn với một nguồn số duy nhất.
Đóng gói bộ quy trình chuẩn của cơ sở Sala tới trạng thái chuyển giao được cho bên nhận nhượng quyền, làm nền cho hai điểm đầu tiên trong kế hoạch năm sau.
Từ 3 đến 4 năm kinh nghiệm quản lý, trong đó có thời gian trực tiếp chịu trách nhiệm kết quả kinh doanh của một mảng, một chi nhánh hoặc một đơn vị.
Đã cầm con số thật, nghĩa là đã theo doanh thu, giá vốn và dòng tiền của phần mình phụ trách, không chỉ tiêu ngân sách được giao.
Đọc được một mô hình tài chính dạng driver và tranh luận được trên đó. Bạn không cần từng tự dựng một mô hình như vậy, nhưng phải đọc được nó, vì toàn bộ hệ thống quản trị ở đây chạy trên nền đó.
Đã từng dựng một quy trình hoặc một hệ thống từ đầu, dù ở quy mô nhỏ, chứ không chỉ tiếp quản cái có sẵn.
Đã tạo được tăng trưởng mà không dựa vào ngân sách quảng cáo lớn, chủ yếu bằng kênh sẵn có và quan hệ đối tác.
Đọc được hợp đồng thương mại và biết chỗ nào cần hỏi luật sư. Làm việc được với cơ quan quản lý nhà nước và đối tác quốc tế,
tiếng Anh đủ trao đổi công việc.
Thấy thoải mái trong mô hình Tổng Giám đốc giữ thương hiệu và các quan hệ trọng điểm.
Kinh nghiệm ở golf, thể thao, sự kiện, đào tạo, khách sạn nghỉ dưỡng, wellness hoặc bán lẻ cao cấp.
Đã vận hành mô hình nhiều điểm hoặc nhượng quyền, hoặc đã tham gia chuẩn bị một vòng huy động vốn.
Hiểu vận hành nền tảng giao dịch ở mức thực chất, đã làm việc với chiết khấu nền tảng và dữ liệu người dùng.
Thu nhập gồm cấu phần cố định và cấu phần gắn kết quả kinh doanh, thỏa thuận theo năng lực.
Xem xét tham gia chương trình quyền chọn cổ phần dành cho nhân sự chủ chốt khi chính sách được ban hành.
Toàn quyền tổ chức bộ máy và quyết định phương án thực thi trong khung ngân sách và mục tiêu đã thống nhất.
Giai đoạn bàn giao trực tiếp cùng người tiền nhiệm, kèm toàn bộ hệ thống tài liệu đã xây dựng.
Tham gia điều hành một giải đấu quốc tế tổ chức tại Việt Nam và tham gia câu chuyện vòng huy động vốn tiếp theo.
Các chế độ khác theo quy định công ty.