Giám Đốc Hành Chính Nhân Sự

1. Chiến lược & Phát triển tổ chức
Hoạch định sơ đồ tổ chức tối ưu cho quy mô nhân sự công ty, xác định các vị trí chủ chốt và lộ trình thăng tiến.
Xây dựng và triển khai bộ từ điển năng lực, mô tả công việc (JD) cho tất cả các phòng ban.
Tham mưu cho Ban Tổng Giám đốc về chiến lược quản trị nguồn nhân lực dài hạn.
2. Tuyển dụng & Thương hiệu nhà tuyển dụng
Trực tiếp chỉ đạo các chiến dịch tuyển dụng nhân sự (tập trung vào các "chiến binh" Sales và quản lý cấp trung).
Xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng (Employer Branding) trên các kênh để thu hút nhân tài trong ngành Bất động sản.
Thiết lập mạng lưới liên kết với các đối tác cung ứng nhân lực, các sàn liên kết.
Đào tạo & Phát triển Xây dựng "Học viện đào tạo nội bộ" ngắn hạn: Đào tạo hội nhập, kỹ năng chốt khách, kiến thức dự án, quy trình pháp lý BĐS.
Xây dựng lộ trình phát triển cá nhân để giữ chân nhân tài và tạo đội ngũ kế thừa.
3. Chính sách đãi ngộ & Hiệu suất
Xây dựng quy chế lương, thưởng hoa hồng và cơ chế kích cầu hấp dẫn, cạnh tranh nhất thị trường BĐS.
Thiết lập hệ thống đánh giá hiệu suất (KPIs/OKRs) tập trung vào kết quả kinh doanh và thái độ làm việc.
Quản lý quỹ lương và ngân sách nhân sự hiệu quả.
4. Hành chính & Văn hóa doanh nghiệp
Số hóa quy trình hành chính (áp dụng các phần mềm HRM, quản lý văn phòng ảo).
Tổ chức các hoạt động teambuilding, sự kiện vinh danh để duy trì năng lượng và tinh thần "thép" cho đội ngũ.
Đảm bảo tính tuân thủ pháp luật về lao động, bảo hiểm và an toàn vận hành văn phòng.