Giám đốc Hành Chính Nhân Sự

1. Hoạch định nguồn nhân lực
Nghiên cứu, đề xuất chiến lược phát triển nguồn nhân lực phù hợp định hướng Công ty.
Xây dựng kế hoạch hành động và phương pháp dự báo nhân sự khu vực ĐBSCL.
2. Tuyển dụng
Xây dựng chính sách, quy trình tuyển dụng và tiêu chuẩn cho từng vị trí.
Đề xuất giải pháp thu hút ứng viên, cải tiến quy trình và công cụ đánh giá.
Thiết lập chương trình hội nhập, chế độ đãi ngộ cho nhân sự mới.
Lập và kiểm soát ngân sách tuyển dụng.
3. Thăng tiến, bổ nhiệm
Xây dựng và triển khai chính sách bổ nhiệm, điều chuyển, phân công nhân sự.
Tham mưu TGĐ trong công tác nhân sự cấp quản lý.
Quy hoạch đội ngũ kế thừa, đảm bảo nguồn lực phát triển lâu dài.
4. Đánh giá CBNV
Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc và năng lực.
Tổ chức đánh giá định kỳ và báo cáo kết quả cho Ban TGĐ.
5. Tiền lương, thưởng & thu nhập
Khảo sát thị trường, xây dựng thang bảng lương và chính sách đãi ngộ.
Đề xuất chế độ thưởng, phụ cấp và quy chế phân phối thu nhập.
Thực hiện xếp lương, điều chỉnh lương theo chức danh.
6. Pháp chế
Soạn thảo, ban hành và giám sát thực hiện nội quy, quy định, văn hóa doanh nghiệp.
Tham mưu về hợp đồng lao động, hợp đồng kinh tế.
Giải quyết khiếu nại, tranh chấp nội bộ.
Đề xuất xử lý kỷ luật đối với các trường hợp vi phạm.
7. Đào tạo
Xây dựng, cập nhật chương trình đào tạo theo nhu cầu phát triển.
Lập kế hoạch và đảm bảo điều kiện tổ chức đào tạo nội bộ.
8. Hành chính
Quản lý, phân công nhân sự hành chính, lễ tân, lái xe, tạp vụ.
Kiểm soát chi phí vận hành (xe, nhiên liệu, bảo trì...).
Quản lý tài sản, công cụ dụng cụ, đồng phục và bảo hộ lao động.
Đảm bảo vận hành hiệu quả toàn bộ công tác hành chính Công ty.