Giám đốc Kênh Cộng tác viên - Chief Agency Officer (CAO)

Thử thách 06 tháng đầu tiên: Tự xây dựng và kích hoạt một hệ thống kinh doanh mới đạt quy mô tối thiểu 500 nhân sự (gồm đủ bốn cấp của Kênh) và hoàn thành các chỉ tiêu doanh số tự cam kết với Ban Điều hành.
Quản lý và điều hành toàn diện: Sau khi vượt qua giai đoạn thử thách, chính thức nhận bàn giao quản lý và thúc đẩy tăng trưởng cho hệ thống hiện hữu gần 5.000 Cộng tác viên. Nâng quy mô đội ngũ Cộng tác viên lên 10.000 thành viên trước cuối năm 2027.
Tăng tỷ lệ hoạt động: Thiết kế các chương trình gia tăng tỷ lệ hoạt động và tái hoạt động của đội ngũ hiện hữu ở cả hai đội ngũ Core Agency và Neo Agency.
Dẫn dắt và đào tạo: Xây dựng lộ trình huấn luyện thực chiến, nâng cao năng lực quản lý cho các cấp dưới quyền nhằm tối ưu năng suất khai thác và tỷ lệ tái tục hợp đồng.
Kiểm soát chất lượng: Bảo đảm chuẩn mực tư vấn khách quan và tuân thủ quy định của cả Kênh.
Xây dựng văn hóa đội nhóm: Duy trì văn hóa làm việc chú trọng kết quả (result-driven), kỷ luật, minh bạch và ưu tiên phát triển nhân sự từ nội bộ.
Tận dụng ưu thế công nghệ: Phối hợp chặt chẽ với các Bộ phận Sản phẩm, Công nghệ, Marketing và Vận hành để biến các công cụ số và quy trình thành lợi thế kinh doanh thực tế ngoài thị trường.