Giám Đốc Kinh Doanh Ô Tô

1. Quản lý và phát triển hoạt động kinh doanh
Xây dựng chiến lược kinh doanh và kế hoạch bán hàng cho showroom theo mục tiêu doanh số của hãng và Công ty.
Quản lý, điều hành toàn bộ hoạt động bán xe mới tại đại lý.
Phân bổ chỉ tiêu bán hàng và theo dõi hiệu quả kinh doanh của từng nhân viên.
Đảm bảo đạt chỉ tiêu doanh số, thị phần và lợi nhuận theo kế hoạch.
2. Quản lý và phát triển đội ngũ kinh doanh
Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ tư vấn bán hàng ô tô (Sales Consultant).
Xây dựng quy trình bán hàng chuyên nghiệp theo tiêu chuẩn của hãng Omoda & Jaecoo.
Huấn luyện kỹ năng bán hàng, chăm sóc khách hàng và quản lý khách hàng tiềm năng.
Đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên và đề xuất chính sách khen thưởng.
3. Phát triển thị trường và khách hàng
Xây dựng và triển khai các chương trình marketing và bán hàng nhằm gia tăng khách hàng tiềm năng.
Phối hợp với bộ phận Marketing triển khai các hoạt động:
Sự kiện trưng bày xe
Lái thử xe (Test Drive)
Roadshow / Event bán hàng
Digital marketing
Phát triển mạng lưới khách hàng cá nhân, doanh nghiệp và đối tác.
4. Quản lý hoạt động kinh doanh tại showroom
Quản lý hoạt động bán hàng tại showroom đảm bảo dịch vụ khách hàng chuyên nghiệp.
Giám sát quy trình tiếp nhận, tư vấn, chốt hợp đồng và bàn giao xe.
Kiểm soát dữ liệu khách hàng trên hệ thống CRM.
Phối hợp với các bộ phận dịch vụ, marketing và tài chính để tối ưu hiệu quả kinh doanh.
5. Báo cáo và làm việc với Ban Giám đốc
Lập và trình bày báo cáo kinh doanh định kỳ (tuần, tháng, quý).
Phân tích thị trường, đối thủ cạnh tranh và xu hướng khách hàng.
Đề xuất các chiến lược kinh doanh và cải tiến hoạt động bán hàng.