GIÁM ĐỐC KINH DOANH OOH/DOOH

1. Xây dựng chiến lược kinh doanh
Xây dựng và triển khai chiến lược tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận và thị phần cho mảng OOH/DOOH.
Xác định các cơ hội kinh doanh mới, sản phẩm mới và mô hình hợp tác chiến lược.
Quản lý và chịu trách nhiệm về kế hoạch kinh doanh, ngân sách và hiệu quả đầu tư.
2. Phát triển khách hàng và đối tác chiến lược
Thiết lập và duy trì quan hệ với các tập đoàn, thương hiệu lớn, Media Agency và đối tác chiến lược.
Dẫn dắt các thương vụ lớn, các hoạt động pitching và đàm phán hợp đồng trọng điểm.
Mở rộng mạng lưới đối tác sở hữu màn hình LED, Billboard, Metro, Airport Media và các inventory OOH khác.
3. Quản trị doanh thu và vận hành kinh doanh
Chịu trách nhiệm doanh thu, lợi nhuận và hiệu quả kinh doanh của toàn bộ mảng OOH/DOOH.
Xây dựng hệ thống quản trị kinh doanh, dự báo doanh thu và kiểm soát hiệu suất bán hàng.
Phối hợp với các bộ phận Media, Planning, Marketing và Operations để tối ưu hiệu quả vận hành.
4. Xây dựng và phát triển tổ chức
Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ Sales Manager, Key Account Manager và Business Development.
Xây dựng cơ chế KPI, chính sách thưởng và lộ trình phát triển nhân sự.
Phát triển đội ngũ lãnh đạo kế cận và xây dựng văn hóa hiệu suất cao.