Giám Đốc Kinh Doanh

1. Hoạch định (Planning)
- Làm việc với các công ty trong hệ sinh thái Dewoo, showroom và cơ sở kinh doanh thành viên để lập kế hoạch kinh doanh hàng năm, bao gồm mục tiêu, ngân sách và hành động chi tiết.
- Nghiên cứu thị trường, phân tích đối thủ cạnh tranh và đề xuất chiến lược mở rộng thị trường trong nước và quốc tế.
- Hoạch định tiêu chuẩn kinh doanh cho từng kênh bán hàng, ngành hàng, và sản phẩm.
- Đề xuất các chính sách kinh doanh, chương trình ưu đãi và chiến dịch khuyến mãi phù hợp với xu hướng thị trường.
2. Tổ chức (Organizing)
- Phân rã kế hoạch kinh doanh thành các mục tiêu cụ thể hàng tháng, hàng quý, bao gồm: doanh số, chi phí và các hành động chi tiết.
- Xây dựng quy trình, biểu mẫu và cơ chế chính sách để triển khai đồng bộ và hiệu quả trong toàn bộ khối kinh doanh.
- Thiết lập và duy trì mối quan hệ hợp tác với các đối tác, khách hàng và bộ phận liên quan để thúc đẩy hoạt động kinh doanh.
- Triển khai các chính sách và chương trình kinh doanh trong nội bộ và giữa các công ty thành viên.
3. Điều khiển (Leading)
- Giám sát chặt chẽ tiến độ thực hiện kế hoạch kinh doanh, bao gồm doanh số, chi phí và hiệu quả hoạt động.
- Đánh giá định kỳ mức độ tuân thủ của các công ty thành viên, showroom và các bộ phận liên quan theo quy định và chính sách.
- Theo dõi và phân tích kết quả kinh doanh, đề xuất các giải pháp cải tiến kịp thời để đạt hiệu quả tối ưu.
- Lập báo cáo chi tiết về tình hình kinh doanh định kỳ hoặc theo yêu cầu, trình bày với ban lãnh đạo công ty.
4. Kiểm soát (Controlling)
- Lãnh đạo và truyền cảm hứng cho đội ngũ kinh doanh, định hướng chiến lược để đạt mục tiêu.
- Đánh giá hiệu quả làm việc, thực hiện khen thưởng hoặc xử phạt công bằng để thúc đẩy tinh thần và năng lực của nhân viên.
- Xây dựng văn hóa kinh doanh tích cực, chuyên nghiệp và hướng tới khách hàng trong toàn bộ đội ngũ.
- Thường xuyên báo cáo tình hình kinh doanh cụ thể cho Lãnh đạo Công ty.