Giám Đốc Nguồn Nhân Lực

- Đánh giá, phân tích và lập kế hoạch thực hiện mục tiêu công việc của bộ phận HCNS.
- Tham mưu, đề xuất cho Tổng Giám Đốc các vấn đề thuộc lĩnh vực nhân sự như: xây dựng cơ cấu tổ chức, điều hành của công ty
- Lập kế hoạch nhân sự ,tuyển dụng, đào tạo phát triển nguồn nhân lực định kỳ năm, quý, tháng cho Công ty.
- Xây dựng hệ thống đánh giá KPIs toàn Công ty.
- Xây dựng và cải tiến các quy trình, quy chế áp dụng trong Công ty.
- Hỗ trợ cho các bộ phận liên quan về công tác đào tạo nhân viên, phỏng vấn tuyển dụng nhân sự, tiếp nhận nhân sự, đánh giá nhân sự định kỳ,...
- Làm việc với cơ quan ban ngành có liên quan khi thực hiện các công việc định kỳ, đột xuất hoặc khi có các tranh chấp phát sinh với người lao động
- Phân tích và đánh giá thường xuyên các rủi ro tiềm ẩn và đề xuất các giải pháp phòng ngừa và ngăn chặn hay hạn chế rủi ro
- Là cầu nối giữa Ban Giám Đốc và người lao động trong Công ty.
- Phối hợp nghiệm thu các hạng mục, dự án của Công ty.
- Làm việc với các cơ quan ban ngành có liên quan.
- Quản lý, điều hành các hoạt động khác của bộ phận HCNS.
- Tổ chức, chủ trì các cuộc họp BGĐ định kỳ hoặc đột xuất theo chỉ đạo của Tổng Giám Đốc
- Báo cáo định kỳ/ đột xuất cho cấp trên trực tiếp/ Ban lãnh đạo Công ty.