GIÁM ĐỐC NHÀ MÁY - MẢNG NHỰA, ĐÚC NHỰA - THU NHẬP TỪ 30 ĐẾN 50 TRIỆU

1. Chiến lược và tổ chức cơ cấu nhà máy
Xây dựng kế hoạch sản xuất trung và dài hạn dựa trên mục tiêu kinh doanh của công ty và yêu cầu đơn hàng
Hoạch định sơ đồ tổ chức nhân sự, phân công vai trò, chức năng công việc cho các bộ phận và công đoạn sản xuất
Xây dựng các chuẩn mực hoạt động, quy trình công nghệ tối ưu về nhân sự, máy móc và nguyên vật liệu
Tham gia cùng ban giám đốc xây dựng định hướng phát triển sản xuất của doanh nghiệp
Tái cấu trúc nhà máy các vấn đề chưa phù hợp theo yêu cầu của ban giám đốc
2. Quản lý và kiểm soát hoạt động sản xuất
Triển khai kế hoạch sản xuất, giao việc cụ thể cho các tổ và cá nhân, đảm bảo sử dụng tối ưu máy móc và nhân công
Giám sát quá trình sản xuất, kiểm soát tuân thủ quy trình công nghệ, tiêu chuẩn chất lượng (ISO, IATF,......) và yêu cầu của khách hàng
Kiểm tra, xử lý kịp thời các sự cố, vấn đề phát sinh trong sản xuất
Phối hợp với các bộ phận để đảm bảo nguồn cung nguyên vật liệu, máy móc phục vụ sản xuất thông suốt
Định kỳ triển khai và kiểm tra 5S, đảm bảo vệ sinh công nghiệp tại nhà máy
3. Quản lý chất lượng, an toàn và tuân thủ pháp luật
Thiết lập các bước kiểm tra, đánh giá chất lượng trong suốt quy trình sản xuất để đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn đề ra
Đảm bảo tuân thủ quy định về an toàn lao động, phòng chống cháy nổ và an toàn thực phẩm
Triển khai các báo cáo giám sát, thẩm định ATVSTP, ATLĐ, PCCC theo định kỳ
Đảm bảo nhà máy tuân thủ các luật định liên quan đến hoạt động sản xuất
4. Quản lý chi phí và cải tiến hiệu quả
Xây dựng, phân bổ và kiểm soát ngân sách sản xuất, theo dõi chi phí nguyên vật liệu, nhân công, máy móc
Phân tích các mối nguy trong hệ thống sản xuất, đề xuất giải pháp giảm chi phí, nâng cao năng suất và hiệu quả hoạt động
Thực hiện báo cáo định kỳ về hiệu suất sản xuất, tiến độ đơn hàng, chi phí cho ban giám đốc
Đề xuất các giải pháp cải tiến quy trình, công nghệ để tối ưu hóa hoạt động sản xuất
5. Quản lý nhân sự và phát triển đội ngũ
Tuyển dụng, đào tạo, đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên cấp dưới
Hoạch định việc đào tạo nâng cao tay nghề, quản lý cho các vị trí chủ lực sản xuất
Xây dựng chính sách khen thưởng, kỷ luật, duy trì môi trường làm việc chuyên nghiệp
Quản lý đội ngũ, đào tạo nhân viên kế thừa, nâng cao năng lực chuyên môn cho toàn bộ nhân sự sản xuất