Giám Đốc Nhà Máy - Plant Director

Mô tả công việc
Mức độ phù hợp và xếp hạng của bạn so với ứng viên khác như thế nào?
1. MỤC TIÊU CÔNG VIỆC
Chịu trách nhiệm tổng thể trong việc xây dựng tổ chức, chuẩn bị và đưa nhà máy vào vận hành; bảo đảm an toàn, chất lượng, năng suất và hiệu quả tài chính theo mục tiêu được DAP Agri Holding phê duyệt.
2. MÔ TẢ CÔNG VIỆC
Tham gia xây dựng phương án tổ chức, quy trình vận hành, định biên và ngân sách nhân sự cho nhà máy.
Phối hợp với Ban Đầu tư & Dự án và các bên liên quan trong quá trình lựa chọn công nghệ, thiết bị, xây dựng và chuẩn bị chạy thử.
Tổ chức, quản lý các hoạt động sản xuất, kỹ thuật, chất lượng, kho vận và cung ứng nguyên liệu.
Xây dựng hệ thống quản trị vận hành, kiểm soát chi phí CAPEX/OPEX, năng suất, tỷ lệ thu hồi và hao hụt nguyên liệu.
Tuyển chọn, phát triển đội ngũ quản lý và nhân sự vận hành; thiết lập KPI, quy trình phối hợp và cơ chế báo cáo.
Chịu trách nhiệm về an toàn lao động, an toàn thực phẩm, tuân thủ pháp luật và hiệu quả hoạt động nhà máy.
2.1. Tham gia chuẩn bị đầu tư và xây dựng nhà máy
Tham gia xây dựng phương án tổ chức vận hành, nhu cầu nhân sự, công suất vận hành và kế hoạch nguồn lực của nhà máy.
Phối hợp với Ban Đầu tư & Dự án, bộ phận Công nghệ và các đối tác trong quá trình đánh giá phương án công nghệ, lựa chọn thiết bị và hoàn thiện thiết kế phục vụ vận hành.
Đánh giá tính phù hợp giữa công nghệ, nguồn nguyên liệu chuối, chất lượng sản phẩm mục tiêu, năng lực vận hành và hiệu quả đầu tư.
Xác định nhu cầu về nhân lực, hạ tầng kỹ thuật, kho bãi, tiện ích và hệ thống quản trị cần thiết trước khi nhà máy hoạt động.
Tham gia xây dựng kế hoạch chạy thử, nghiệm thu vận hành và đưa dây chuyền vào sản xuất theo tiến độ dự án được phê duyệt.
2.2. Xây dựng cơ cấu tổ chức và phát triển đội ngũ
Xây dựng cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ, định biên và kế hoạch tuyển dụng theo từng giai đoạn phát triển của nhà máy.
Phối hợp với Ban Nhân sự DAP Holding tuyển chọn các vị trí quản lý chủ chốt và xây dựng đội ngũ nhân sự vận hành.
Phân công trách nhiệm, thiết lập mục tiêu công việc, KPI và cơ chế phối hợp giữa Sản xuất, Công nghệ, QA/QC, Kỹ thuật, Kho và các bộ phận liên quan.
Tổ chức đào tạo, đánh giá năng lực và phát triển đội ngũ kế thừa; xây dựng văn hóa làm việc kỷ luật, chủ động và hướng tới hiệu quả.
Quản lý năng suất lao động, chi phí nhân công, bố trí ca/kíp và nhu cầu lao động theo mùa vụ, kế hoạch sản xuất.
2.3. Quản lý hoạt động sản xuất
Xây dựng và triển khai kế hoạch sản xuất phù hợp với đơn hàng, nguồn nguyên liệu, công suất thiết bị và năng lực nhân sự.
Kiểm soát năng suất, tỷ lệ thu hồi, hao hụt nguyên liệu, tỷ lệ sản phẩm đạt chuẩn, chi phí sản xuất và tiến độ giao hàng.
Phối hợp với các bộ phận để xử lý sự cố, cải thiện hiệu quả sử dụng thiết bị và nâng cao tính ổn định của sản xuất.
Thiết lập hệ thống báo cáo, chỉ số đánh giá và cơ chế kiểm soát hiệu quả vận hành.
2.4. Quản lý công nghệ, chất lượng và an toàn
Phối hợp đánh giá tính phù hợp của công nghệ, quy trình sản xuất và thiết bị với đặc tính từng nhóm nguyên liệu, sản phẩm.
Đảm bảo hệ thống kiểm soát chất lượng, an toàn thực phẩm, an toàn lao động và môi trường được triển khai theo quy định áp dụng.
Chỉ đạo xử lý các vấn đề phát sinh liên quan đến chất lượng, sự cố kỹ thuật, gián đoạn sản xuất và rủi ro vận hành.
2.5. Quản lý nguyên liệu, kho và chuỗi cung ứng
Phối hợp xây dựng kế hoạch nhu cầu nguyên liệu, vật tư và bao bì theo kế hoạch sản xuất.
Thiết lập cơ chế kiểm soát chất lượng đầu vào, tồn kho, hao hụt, bảo quản và truy xuất nguồn gốc.
Phối hợp với bộ phận cung ứng và các đơn vị liên quan để chủ động nguồn nguyên liệu nông sản theo mùa vụ, chất lượng và chi phí mục tiêu.
2.6. Quản lý tài chính và hiệu quả hoạt động
Lập và kiểm soát ngân sách vận hành trong phạm vi được giao.
Theo dõi chi phí sản xuất, định mức tiêu hao, hiệu suất sử dụng tài sản và các chỉ tiêu hiệu quả.
Phân tích nguyên nhân chênh lệch giữa kế hoạch và thực tế; đề xuất giải pháp cải thiện lợi nhuận và hiệu quả sử dụng nguồn lực.
Báo cáo Ban Lãnh đạo về tiến độ vận hành, kết quả sản xuất, rủi ro và các đề xuất cần phê duyệt.
2.7. Quan hệ đối ngoại, hợp tác đối tác và làm việc với cơ quan chức năng
Đại diện nhà máy làm việc với các cơ quan quản lý nhà nước và chính quyền địa phương trong phạm vi được phân công hoặc ủy quyền; phối hợp thực hiện các thủ tục, hồ sơ và công việc liên quan đến hoạt động của nhà máy.
Tham gia gặp gỡ, trao đổi và làm việc với các doanh nghiệp, khách hàng, đối tác có nhu cầu gia công, chế biến theo đơn đặt hàng hoặc hợp tác OEM.
Xây dựng hình ảnh nhà máy chuyên nghiệp, uy tín, tuân thủ pháp luật và có năng lực hợp tác lâu dài; thực hiện báo cáo và lưu trữ hồ sơ làm việc với đối tác, cơ quan chức năng theo quy định nội bộ.