Giám đốc nhà máy

Mô tả Công việc
1. Quản lý, điều hành hoạt động sản xuất
Lập kế hoạch sản xuất, căn cứ kế hoạch đơn hàng theo tuần, tháng theo yêu cầu từ Ban Giám Đốc. Cân đối năng lực sản xuất, đảm bảo tiến độ và hiệu suất.
Tổ chức, phân công công việc hàng ngày cho các tổ sản xuất, tối ưu hóa nguồn lực để đáp ứng yêu cầu sản xuất.
2. Quản lý chất lượng và hiệu suất
Đôn đốc và kiểm tra các tổ của Nhà máy, thực hiện sản xuất theo đúng quy trình công nghệ, đảm bảo đúng chất lượng, tiến độ theo yêu cầu.
Đánh giá, cải tiến quy trình sản xuất, giảm thiểu lỗi và tối ưu hóa việc sử dụng vật tư, nhân lực.
3. Xây dựng và phát triển đội ngũ
Tuyển dụng, đào tạo và nâng cao kỹ năng cho đội ngũ nhân viên, đảm bảo nguồn nhân lực chất lượng cao.
Đánh giá hiệu suất định kỳ, khen thưởng và khích lệ nhân viên dựa trên thành tích, tạo môi trường làm việc tích cực.
4. Bảo trì và hiện đại hóa máy móc, thiết bị
Lên kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng máy móc định kỳ để đảm bảo vận hành hiệu quả, an toàn.
Hướng dẫn, giải quyết các vấn đề phát sinh về kỹ thuật trong quá trình gia công sản xuất và tham mưu đề xuất cải tiến, cập nhật công nghệ, mua sắm thiết bị mới với Ban Giám Đốc về phương pháp thực hiện.
Đảm bảo các tiêu chuẩn an toàn lao động, vệ sinh công nghiệp, phòng cháy chữa cháy được tuân thủ nghiêm ngặt.
5. Phối hợp và Báo cáo
Báo cáo định kỳ về tiến độ sản xuất, chất lượng sản phẩm, đề xuất các giải pháp cải tiến cho Ban Giám Đốc.
Phối hợp với các bộ phận khác trong công ty để đảm bảo hoạt động sản xuất đồng bộ và hiệu quả.
Thực hiện các dự án đặc biệt khi được yêu cầu và nhiệm vụ khác theo sự phân công.
Lập kế hoạch sản xuất, căn cứ kế hoạch đơn hàng theo tuần, tháng theo yêu cầu từ Ban Giám Đốc. Cân đối năng lực sản xuất, đảm bảo tiến độ và hiệu suất.
Tổ chức, phân công công việc hàng ngày cho các tổ sản xuất, tối ưu hóa nguồn lực để đáp ứng yêu cầu sản xuất.
Đôn đốc và kiểm tra các tổ của Nhà máy, thực hiện sản xuất theo đúng quy trình công nghệ, đảm bảo đúng chất lượng, tiến độ theo yêu cầu.
Đánh giá, cải tiến quy trình sản xuất, giảm thiểu lỗi và tối ưu hóa việc sử dụng vật tư, nhân lực.
Tuyển dụng, đào tạo và nâng cao kỹ năng cho đội ngũ nhân viên, đảm bảo nguồn nhân lực chất lượng cao.
Đánh giá hiệu suất định kỳ, khen thưởng và khích lệ nhân viên dựa trên thành tích, tạo môi trường làm việc tích cực.
Lên kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng máy móc định kỳ để đảm bảo vận hành hiệu quả, an toàn.
Hướng dẫn, giải quyết các vấn đề phát sinh về kỹ thuật trong quá trình gia công sản xuất và tham mưu đề xuất cải tiến, cập nhật công nghệ, mua sắm thiết bị mới với Ban Giám Đốc về phương pháp thực hiện.
Đảm bảo các tiêu chuẩn an toàn lao động, vệ sinh công nghiệp, phòng cháy chữa cháy được tuân thủ nghiêm ngặt.
Báo cáo định kỳ về tiến độ sản xuất, chất lượng sản phẩm, đề xuất các giải pháp cải tiến cho Ban Giám Đốc.
Phối hợp với các bộ phận khác trong công ty để đảm bảo hoạt động sản xuất đồng bộ và hiệu quả.
Thực hiện các dự án đặc biệt khi được yêu cầu và nhiệm vụ khác theo sự phân công.