Với vai trò là
Giám đốc Ban Quản trị Nguồn nhân lực của Tập đoàn, chúng tôi kỳ vọng về năng lực của Ứng viên gồm:
- Xây dựng và dẫn dắt chiến lược quản trị nguồn nhân lực cho toàn Tập đoàn Bất động sản theo định hướng trung - dài hạn.
- Phụ trách phát triển tổ chức(OD): thiết kế cơ cấu, mô hình vận hành, phân quyền - phân cấp, khung năng lực và quản trị thay đổi.
- Xây dựng, chuẩn hóa và vận hành toàn bộ hệ thống chính sách nhân sự: tuyển dụng, C&B, hiệu suất, đào tạo, quy hoạch đội ngũ kế cận, quan hệ lao động.
- Thiết kế và triển khai hệ thống quản trị hiệu suất (KPI/BSC/OKR) gắn với chiến lược kinh doanh và đặc thù BĐS (đầu tư - dự án - vận hành).
- Quản trị và tối ưu hệ thống HRM/HRIS, đảm bảo dữ liệu nhân sự đồng bộ, minh bạch và hỗ trợ BLĐ ra quyết định.
- Đồng hành cùng Ban Lãnh đạo trong các chương trình tái cấu trúc, mở rộng dự án, M&A, phát triển quỹ đất và công ty thành viên.
- Quản lý, phát triển đội ngũ nhân sự cấp trung - cao; xây dựng đội ngũ kế cận cho Tập đoàn.
- Đảm bảo tuân thủ pháp luật lao động, quản trị rủi ro nhân sự và xây dựng/phát triển văn hóa doanh nghiệp bền vững
- Công tác quản lý chung thuộc chức năng, nhiệm vụ của Ban Quản trị nguồn nhân lực.
- Phân công của BLĐ từng thời kỳ.
- Tốt nghiệp đại học trở lên, chuyên ngành
quản trị nhân sự hoặc các chuyên ngành tương đương.
- Độ tuổi: ưu tiên UV thuộc thế hệ 8x (1980-1987).
- Tối thiểu 12-15 năm kinh nghiệm nhân sự, trong đó có từ 5-7 năm ở vị trí Giám đốc/Trưởng Ban Nhân sự (hoặc tương đương) tại chủ đầu tư BĐS, tập đoàn đầu tư hoặc doanh nghiệp đa ngành có quy mô lớn.
- Hiểu sâu ngành BĐS: pháp lý đầu tư dự án, phát triển quỹ đất, xây dựng, kinh doanh, vận hành sau đầu tư.
- Năng lực mạnh về OD - thiết kế tổ chức, hệ thống chính sách, quản trị hiệu suất và hệ thống HR.
- Tư duy chiến lược, hệ thống; khả năng dẫn dắt thay đổi và làm việc trực tiếp với HĐQT/Ban Điều hành.
- Ưu tiên ứng viên từng tham gia tái cấu trúc, mở rộng Tập đoàn hoặc xây dựng hệ thống trong giai đoạn tăng trưởng.
- Năng lực vận hành hệ thống, thích nghi với mọi sự thay đổi từ yêu cầu chiến lược của BLĐ đến nhu cầu của thị trường BĐS ở các giai đoạn.
- Ngoại hình sáng, khả năng kết nối liên phòng ban, mềm dẻo, linh hoạt trong giao tiếp.
- Có khả năng đào tạo và dẫn dắt đội ngũ lên các nền tảng cao hơn
-