Giám Đốc Nhân Sự

1. Xây dựng và thực thi chiến lược nhân sự tổng thể
- Là người chịu trách nhiệm đưa ra kế hoạch, chiến lược nhân sự tổng thể cho Công ty dựa trên mục tiêu, tầm nhìn Công ty
- Điều hành, quản lý đội nhóm trong bộ phận Nhân sự đạt mục tiêu, kế hoạch đề ra; tối đa hóa phát triển tiềm năng con người, đảm bảo quyền lợi nhân sự, đảm bảo đủ các vị trí trong bộ máy Công ty:
• Tuyển dụng: Chịu trách nhiệm tuyển tụng toàn bộ nhân sự trong công ty, từ các vị trí cấp cao đến cung cấp đầy đủ nguồn nhân lực chất lượng cao cho Công ty
• C&B: Xây dựng cơ chế lương - thưởng tạo động lực, thúc đẩy hiệu quả làm việc của đội ngũ và liên tục thích ứng với sự thay đổi của doanh nghiệp, nhằm đạt mục tiêu của Công ty
• Phát triển nguồn nhân lực: Thiết kế và điều phối hành trình phát triển nguồn nhân lực từ tuyển dụng đến đào tạo, chương trình onboarding, giúp nhân sự mới nhanh chóng hòa nhập văn hóa, đóng góp giá trị, cam kết lâu dài và có hành trình làm việc hạnh phúc tại Công ty
• Phát triển văn hóa doanh nghiệp: Xây dựng, phát triển văn hóa doanh nghiệp và truyền thông nội bộ: kết nối giữa tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi công ty tới toàn thể nhân viên
• Quản trị Hành chính: Chỉ đạo và điều hành công tác hành chính, cung cấp dịch vụ hành chính nội bộ.
2. Xây dựng và phát triển đội ngũ Quản lý
- Xác định năng lực cốt lõi cho đội ngũ Quản lý phù hợp theo từng giai đoạn
- Lập kế hoạch phát triển nghề nghiệp dựa trên sơ đồ tổ chức Công ty để xây dựng đội ngũ Quản lý có mục tiêu phù hợp
- Thiết kế chương trình đào tạo/huấn luyện cho các vị trí Lãnh đạo và cấp Quản lý trong Công ty
- Kết nối và thu hút các chuyên gia huấn luyện bên ngoài phù hợp nhất ở Việt Nam và từ mọi nơi trên thế giới