- Chiến lược & tổ chức nhân sự:
+ Xây dựng chiến lược nhân sự gắn với chiến lược công ty
+ Cơ cấu tổ chức - hoạch định nguồn nhân lực theo chu kỳ phát triển
+ Xây dựng hệ thống
quản trị nhân sự tích hợp: Tuyển - Giữ - Phát triển - Gắn kết.
- Quản trị nhân tài & hiệu suất:
+ Phát triển khung năng lực, bản đồ nhân tài
+ Quản lý đánh giá hiệu suất (KPI, OKR, 9-box...)
+ Xây dựng lộ trình nghề nghiệp và kế thừa lãnh đạo
- Văn hóa & trải nghiệm nhân viên:
+ Dẫn dắt xây dựng văn hóa tích cực, thống nhất giá trị cốt lõi
+ Tăng cường sự gắn kết - trải nghiệm nhân viên (từ onboarding đến offboarding)
+ Giám sát khảo sát nội bộ, chương trình truyền thông nội bộ
- Hệ thống lương thưởng - đãi ngộ:
+ Xây dựng hệ thống lương 3P, chính sách thưởng theo hiệu suất
+ Cập nhật, tối ưu hóa chi phí nhân sự theo KPI và ngân sách công ty
+ Đảm bảo công bằng nội bộ và cạnh tranh thị trường
- Chuyển đổi số & dữ liệu nhân sự (HR Digitalization):
+ Tổ chức vận hành hệ thống HRM/HRIS (Human Resource Information System) - Hệ thống thông tin
quản lý nhân sự/ERP nhân sự (Enterprise Resource Planning) - hệ thống quản trị tổng thể doanh nghiệp
+ Ứng dụng dữ liệu và dashboard nhân sự để ra quyết định
+ Tăng cường tự động hóa trong quản lý hồ sơ, chấm công, đào tạo
- Tuân thủ & pháp chế nhân sự:
+ Đảm bảo tuân thủ luật Lao động, BHXH, ATVSLĐ, GDPR (Dữ liệu nhân sự)...
+ Quản trị rủi ro lao động, hợp đồng, kỷ luật, tranh chấp lao động
- Cố vấn cho CEO và HĐQT:
+ Cung cấp tư vấn chiến lược nhân sự
+ Tham gia cùng CEO xử lý các khủng hoảng nhân sự, chuyển đổi tổ chức, phát triển lãnh đạo cấp cao
- Tốt nghiệp Đại Học trở lên các ngành liên quan: Quản trị nhân sự, Luật, QTKD, kinh tế hoặc các ngành liên quan. Có bằng Thạc sĩ, MBA là một lợi thế
- Kinh nghiệm trên 7-10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực nhân sự, trong đó có ít nhất 3-5 năm ở vị trí
quản lý cấp cao tại các công ty sản xuất, xuất khẩu và thương mại có quy mô từ 500 nhân sự trở lên.
- Có kinh nghiệm xây dựng chiến lược nhân sự toàn diện cho doanh nghiệp từ 300- 1000 nhân sự trở lên.
- Có kiến thức chuyên môn:
+ Chiến lược nhân sự: Thiết lập chiến lược HR gắn với mục tiêu kinh doanh, cơ cấu tổ chức, hoạch định nguồn lực.
+ Quản lý hiệu suất: Thành thạo KPI/OKR, khung năng lực, hệ thống đánh giá 9-box, lộ trình nghề nghiệp
+ Lương thưởng - Đãi ngộ: Am hiểu lương 3P, cấu trúc thu nhập, phân tích chi phí nhân sự, lương theo hiệu suất
+ Pháp lý lao động: Nắm vững Bộ luật Lao động, Bảo hiểm, ATVSLĐ, quy chế nội bộ và xử lý kỷ luật đúng quy định
+ Văn hóa doanh nghiệp: Xây dựng văn hoá gắn kết, giá trị cốt lõi, truyền thông nội bộ và trải nghiệm nhân sự
+ Chuyển đổi số HR: Có hiểu biết về HRM/HRIS, báo cáo phân tích nhân sự (People Analytics)
- Có các kỹ năng mềm:
+Tư duy chiến lược & tổ chức: Biết nhìn xa, thiết kế bộ máy nhân sự phù hợp với định hướng phát triển công ty
+ Lãnh đạo & tạo ảnh hưởng: Truyền cảm hứng, phát triển đội ngũ HRBP, có khả năng cố vấn CEO, phòng ban
+ Giao tiếp & xử lý mâu thuẫn: Khéo léo trong trao đổi, thương lượng, giải quyết vấn đề đa chiều
+ Kỹ năng ra quyết định dữ liệu: Dựa vào số liệu, chỉ số HR để đưa ra hành động cụ thể, chính xác
+ Đào tạo & phát triển con người: Có khả năng xây dựng chương trình đào tạo, mentoring nội bộ, IDP cá nhân
- Phẩm chất cá nhân:
+Chính trực - Khách quan - Tin cậy
+Có tư duy cải tiến - thích nghi nhanh với thay đổi
+Nhạy bén với xu hướng lao động - công nghệ - luật pháp mới