Giám Đốc Nhân Sự

Hoạch định & cung ứng nguồn nhân lực
Xây dựng kế hoạch nhân sự trung - dài hạn theo chiến lược phát triển và đáp ứng yêu cầu nhân sự của các dự án.
Hoạch định nguồn nhân lực tổng thể theo từng giai đoạn, xây dựng cơ cấu tổ chức, định biên nhân sự toàn Công ty và theo từng dự án.
Thiết lập, chuẩn hóa hệ thống quy trình, quy chế, chính sách nhân sự theo mô hình quản trị
Quản lý hoạt động tuyển dụng, đảm bảo cung ứng đủ nhân sự cho Công ty.
Điều phối, kiểm soát định biên và biến động nhân sự.
Quản lý hệ thống C&B và chi phí nhân sự
Xây dựng và quản lý hệ thống lương, thưởng, phụ cấp, đãi ngộ.
Kiểm soát chi phí nhân sự theo ngân sách, phòng ban và dự án.
Thiết kế hệ thống đánh giá hiệu quả công việc (KPIs/OKRs) gắn với mục tiêu chiến lược.
Hoạch định & phát triển nhân sự chiến lược - kế cận:
Nhận diện và quản lý nguồn nhân sự chiến lược của công ty.
Xây dựng và triển khai chương trình đào tạo, phát triển đội ngũ nhân sự toàn công ty và các nhân sự chiến lược.
Tham mưu chính sách giữ chân nhân sự chủ chốt, nhân sự chiến lược.
Xây dựng và vận hành hệ thống khung năng lực
Xây dựng và tổ chức các chương trình văn hóa doanh nghiệp
Quản lý quan hệ lao động, tham gia xử lý các vấn đề về nhân sự.
Xây dựng kế hoạch và phân công, kiểm soát tiến độ, chất lượng công việc trong phòng.
Quản lý công tác truyền thông của công ty.
Các công việc khác theo yêu cầu của Công ty.