Giám Đốc Quản Lý Dự Án

Quản lý Kinh tế dự án:
Lập các kế hoạch tổng thể nhà xưởng trong các khu công nghiệp Công ty đầu tư.
Kiểm tra thiết kế, dự toán trình Ban Thẩm định kiểm tra làm cơ sở mời thầu hoặc chào giá cạnh tranh.
Kiểm tra báo giá - đề xuất gọi thầu - soạn thảo và theo dõi hợp đồng thi công.
Quản lý Dự án - Giám sát công trường:
Hoạch định kế hoạch, tổ chức, theo dõi phối hợp kiểm tra các hoạt động thi công trên công trường.
Đảm bảo các hạng mục, công trình được xây dựng đúng chất lượng, tiến độ, an toàn và các yêu cầu về kỹ mỹ thuật.
Quản lý tiến độ.
Quản lý chất lượng công trình theo các nghị định, thông tư nhà nước về quản lý chất lượng công trình.
Quản lý An toàn lao động & vệ sinh môi trường.
Các giải pháp kỹ thuật.
Giám sát việc xây dựng phát sinh của các khách hàng để có các báo cáo và kiến nghị kịp thời (nếu phát hiện vi phạm).
Công tác Quản lý Phòng QLDA:
Quản lý nhân sự.
Lên kế hoạch kiểm tra và thực hiện quy định chức năng, nhiệm vụ của nhân sự Phòng QLDA theo đúng chức năng và nội quy của Công ty.
Công tác báo cáo.
Đào tạo nhân sự.
Công tác quản lý hồ sơ.
Công tác khác:
Phối hợp cùng các Phòng ban của Công ty thực hiện các chức năng yêu cầu của Công ty.
Thực hiện các công tác khác theo sự phân công Ban Tổng Giám đốc và quy định Công ty.