Giám Đốc Sản Xuất

1. Quản lý và điều hành sản xuất
• Xây dựng và triển khai kế hoạch sản xuất phù hợp với mục tiêu kinh doanh.
• Điều phối và giám sát toàn bộ hoạt động sản xuất của nhà máy.
• Đảm bảo tiến độ, năng suất và hiệu quả vận hành.
• Chủ động cải tiến quy trình sản xuất nhằm tối ưu chi phí và nâng cao hiệu suất.
2. Quản lý chất lượng
• Đảm bảo sản phẩm đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng và quy định hiện hành.
• Giám sát việc áp dụng và duy trì hệ thống quản lý chất lượng trong sản xuất.
• Phân tích nguyên nhân và triển khai các biện pháp khắc phục và phòng ngừa lỗi sản xuất.
3. Phát triển đội ngũ nhân sự nhà máy
• Xây dựng cơ cấu tổ chức và phát triển đội ngũ quản lý, kỹ thuật và công nhân.
• Thiết lập quy trình làm việc rõ ràng, nâng cao hiệu quả phối hợp giữa các bộ phận.
• Đào tạo, đánh giá và phát triển năng lực nhân sự nhà máy nhằm xây dựng đội ngũ vận hành chuyên nghiệp.
4. Quản lý an toàn và môi trường
• Đảm bảo tuân thủ đầy đủ quy định về an toàn lao động, PCCC và môi trường.
• Xây dựng và duy trì văn hóa an toàn trong nhà máy.
• Triển khai các biện pháp nhằm giảm thiểu rủi ro và tai nạn lao động.
5. Quản lý thiết bị và bảo trì
• Đảm bảo hệ thống máy móc, thiết bị vận hành ổn định và hiệu quả.
• Xây dựng và triển khai kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng định kỳ.
• Đề xuất các giải pháp nâng cấp thiết bị nhằm tăng hiệu suất sản xuất.