GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT

1. Lập kế hoạch sản xuất: Xây dựng kế hoạch sản xuất dựa trên chiến lược tổng thể của doanh nghiệp, đảm bảo tiến độ, chất lượng và hiệu quả.
2. Triển khai và giám sát sản xuất: Phân công công việc cho nhân viên, theo dõi tiến độ sản xuất, đảm bảo tuân thủ quy trình công nghệ và tiêu chuẩn chất lượng. Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả và xử lý các tình huống phát sinh
3. Quản lý máy móc, thiết bị và nguyên vật liệu: Chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ máy móc, thiết bị, nguyên liệu, hàng hóa thành phẩm và bán thành phẩm. Kiểm tra định kỳ, phát hiện hư hỏng, đề xuất mua sắm thiết bị mới và đảm bảo vật tư được sắp xếp đúng nơi quy định
4. Đào tạo và quản lý nhân sự: Lựa chọn, đào tạo và đánh giá nhân viên giám sát, tổ trưởng và các nhân sự chủ chốt. Hướng dẫn, cố vấn và hỗ trợ nhân viên để nâng cao kỹ năng và hiệu suất làm việc
5. Xây dựng chiến lược và cải tiến sản phẩm: Định hướng phát triển sản phẩm, cải tiến quy trình, đảm bảo sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trường và mang lại lợi nhuận. Phối hợp với các phòng ban khác để quản lý sản
6. Đảm bảo an toàn lao động và tuân thủ tiêu chuẩn: Giám sát việc thực hiện các quy định an toàn, phòng ngừa tai nạn lao động và đảm bảo sản phẩm tuân thủ các tiêu chuẩn ISO hoặc quy định pháp luật