Giám Đốc Vận Hành Chuỗi Siêu Thị

Lập kế hoạch kinh doanh, phương án kinh doanh, điểm hòa vốn, mô hình kinh doanh cho một siêu thị & chuỗi siêu thị trong ngắn hạn và dài hạn.
Tổ chức triển khai việc set up, đưa siêu thị vào hoạt động và tối ưu hóa hoạt động của siêu thị (về mặt bằng, mặt hàng, nhân sự, chi phí vận hành,..), xây dựng các tiêu chỉ, chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động của siêu thị.
Nghiên cứu, phân tích thị trường, xây dựng chiến lược, kế hoạch phát triển chuỗi siêu thị dựa trên việc xác định các lợi thế, cơ hội kinh doanh, định hướng kinh doanh của Lãnh đạo.
Thúc đẩy phát triển các giải pháp công nghệ, phần mềm quản lý điều hành siêu thị phù hợp với chiến lược, chính sách Chuyển đổi số của Tập đoàn.
Thiết lập cơ cấu tổ chức quản lý siêu thị, chuỗi siêu thị, xác định các vị trí, mô tả công việc các vị trí, tối ưu hóa việc bố trí, sắp xếp sử dụng nhân sự tiết kiệm.
Tuyển dụng, đào tạo, đánh giá, phát triển đội ngũ nhân sự của hệ thống siêu thị đảm bảo đáp ứng đủ số lượng, chất lượng đội ngũ nhân sự của chuỗi siêu thị.
Tổ chức việc xây dựng, cải tiến các quy chế, quy định, quy trình vận hành kinh doanh chuỗi siêu thị.
Tổ chức việc tìm kiếm, làm việc với các nhà cung cấp dịch vụ, cung cấp hàng hóa, đảm bảo hệ thống chuỗi siêu thị có đủ lượng hàng hóa phục vụ kinh doanh.
Tổ chức quản lý điều hành kinh doanh chuỗi siêu thị đảm bảo hiệu quả kinh doanh, đạt được các chỉ tiêu kinh doanh đặt ra.
Các nhiệm vụ, công việc khác theo sự phân công của Chủ tịch/ Tổng Giám đốc Tập đoàn.