Vị trí công việc này hiện tại đã hết hạn nộp hồ sơ, bạn có thể tham khảo thêm một số công việc liên quan phía dưới
Mô tả công việc
Khu vực Hưng Yên, Quảng Ninh
Chuyên đi tỉnh và mở mới đội ngũ NPP và quản lý đội ngũ sale ngành hóa mỹ phẩm.
Chịu trách nhiệm về công việc bán hàng; các kế hoạch và mục tiêu bán hàng trong từng giai đoạn.
Chịu trách nhiệm xây dựng và phát triển tổ chức khu vực mình phụ trách; tuyển dụng đủ nhân sự và huấn luyện để nhân viên nắm được các kiến thức, kỹ năng cần thiết.
Yêu cầu
Mạnh về mở mới, xây dựng hệ thống ở tỉnh
Có khả năng đi công tác dài ngày
Ưu tiên ứng viên có kinh nghiệm, chấp nhận từ cấp độ SUP để đào tạo.
Năng động, chủ động với công việc
Quyền lợi
Thu nhập: 16.000.000 VNĐ + CTP: trung bình 5tr/tháng + KPIs ( có thể deal lương trong quá trình phỏng vấn)
Được hưởng mọi chế độ theo quy định của nhà nước
Nghỉ phép 12 ngày/năm
Được hưởng chế độ khác theo quy chế của công ty
Bảo hiểm xã hội, Du lịch hàng năm, Thưởng tháng 13, Thưởng hiệu quả làm việc
Thông tin khác
Thời gian làm việc
Thứ 2 - Thứ 7 (từ 08:00 đến 17:30)
Thông tin chung
- Ngày hết hạn: [protected info]
- Thu nhập: Thoả thuận
Nơi làm việc
Công ty Dược Mỹ Phẩm KOJI chuyên bán những mặt hàng P&G chiết xuất thiên nhiên và thân thiện với môi trường, an toàn với người sử dụng. Với sứ mệnh: "Sứ mệnh của chúng tôi là giúp cho mọi người sống khoẻ hơn, sống lâu hơn, sống tươi vui hơn."( Trích TGD công ty). Công ty luôn cam kết đem tới người tiêu dùng những sản phẩm thỏa mãn cao nhu cầu của khách hàng
Quy mô công ty
Từ 101 - 500 nhân viên
Các thông tin được cung cấp chỉ nhằm mục đích cho người dùng tham khảo, JobOKO không đại diện và không có sự liên quan tới doanh nghiệp công ty cổ phần dược mỹ phẩm koji trong các hoạt động tuyển dụng. Các thông tin bản quyền, nhãn hiệu hoặc bất kỳ quyền sở hữu trí tuệ nào liên quan đến nội dung, thương hiệu hay hình ảnh doanh nghiệp này không thuộc sở hữu của JobOKO.
Người dùng cần tự xác minh thông tin trước khi ứng tuyển, giao dịch hoặc đưa ra bất kỳ quyết định nào dựa trên các nội dung này.
