Giám Sát Bán Hàng Kênh GT

Đề xuất kế hoạch phát triển hệ thống phân phối cho khu vực nhằm thực hiện mục tiêu kinh doanh hàng năm.
Xây dựng và triển khai mục tiêu kinh doanh rõ ràng, nhất quán với chiến lược công ty đến các nhân viên.
Lập kế hoạch phát triển ngắn hạn và dài hạn cho khu vực.
Nâng cao hiệu quả các hoạt động bán hàng và khuyến mãi phù hợp với ngân sách được phân bổ.
Đảm bảo truyền đạt rõ ràng, chính xác các chương trình bán hàng và chính sách giá đến các nhân viên.
Dẫn dắt đội ngũ thực thi trên thị trường nhằm đảm bảo sự hiện diện và hình ảnh của sản phẩm tại khu vực.
Đánh giá hệ thống phân phối định kỳ hàng quý để kịp thời đề nghị các giải pháp nhằm cải thiện hiệu quả hoạt động như tăng/giảm hay tái cấu trúc NPP hoặc tuyến bán hàng.
Quản lý hoạt động kinh doanh tại NPP, thúc đẩy NPP đạt sản lượng, thị phần thông qua các đề xuất bán hàng tại khu vực.
Đảm bảo NPP tuân thủ và áp dụng các chương trình, hệ thống được triển khai tại NPP cũng như thực hiện đầy đủ các cam kết đã ký trong hợp đồng với công ty.
Xây dựng năng lực đội ngũ thông qua các buổi họp, huấn luyện thường xuyên bằng cách sử dụng công cụ, mô hình huấn luyện NV.
Phối hợp với bộ phận Nhân sự/Huấn luyện xác định xác định nhu cầu đào tạo và xây dựng kế hoạch phát triển nghề nghiệp cho đội ngũ thông qua đánh giá kết quả làm việc, coaching, ...
Đề xuất với các bộ phận như Trade marketing/GTM tìm các giải pháp hỗ trợ sell-in & sell out tại khu vực..
Dẫn dắt đội ngũ nhân viên thực hiện kế hoạch kinh doanh và thực thi các KPIs quan trọng.
Duy trì và phát triên kênh phân phối theo mục tiêu chiến lược hàng năm.