Giám Sát Bán Hàng

Đảm bảo mục tiêu doanh số:
Đề ra các kế hoạch kinh doanh phù hợp để đạt được mục tiêu doanh số theo tháng/quý/năm.
Theo dõi, đánh giá kết quả kinh doanh tại các khu vực, điểm bán hàng để kịp thời điều chỉnh chiến lược.
Đề xuất các chương trình khuyến mãi, chính sách hỗ trợ đại lý, cửa hàng để kích thích doanh số.
Phát triển hệ thống phân phối:
Mở rộng hệ thống NPP - Phát triển đại lý cấp 2, cửa hàng bán lẻ thuộc kênh truyền thống tại khu vực phụ trách.
Xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt với các đối tác, đại lý, nhà phân phối.
Giám sát việc trưng bày sản phẩm tại các điểm bán hàng theo tiêu chuẩn của công ty.
Triển khai và giám sát chương trình khuyến mại, triển khai tới đại lý & người tiêu dùng.
Quản lý đội ngũ bán hàng:
Quản lý, giám sát đội ngũ nhân viên kinh doanh, phân bổ công việc và mục tiêu bán hàng cho từng nhân viên tại các khu vực phụ trách.
Đào tạo, hướng dẫn nhân viên kinh doanh về kỹ năng bán hàng, kỹ năng giao tiếp, kỹ năng xử lý tình huống, kiến thức sản phẩm và quy trình làm việc.
Lập kế hoạch công tác, phân chia khu vực bán hàng và theo dõi hiệu suất công việc của từng nhân viên.
Theo dõi, đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên kinh doanh, đưa ra các biện pháp cải thiện hiệu quả làm việc.
Theo dõi thị trường và đối thủ cạnh tranh:
Phân tích thị trường, nắm bắt xu hướng tiêu dùng, đề xuất các chiến lược kinh doanh phù hợp.
Báo cáo công việc:
Báo cáo kết quả kinh doanh định kỳ cho cấp trên.
Đánh giá hiệu suất làm việc của đội ngũ bán hàng và đề xuất các phương án cải tiến.
Thực hiện các báo cáo và công việc khác theo sự phân công của cấp trên.