Giám Sát Bán Hàng

1. Tuyển dụng và xây dựng đội ngũ bán hàng
Chủ động tuyển dụng, phỏng vấn và xây dựng đội ngũ nhân viên bán hàng theo định biên được giao; chịu trách nhiệm về tiến độ tuyển đủ nhân sự tại khu vực phụ trách.
Đào tạo, hướng dẫn nhân viên mới nắm vững sản phẩm, quy trình bán hàng và kỹ năng phát triển thị trường.
Quản lý, giám sát hoạt động thực địa, duy trì kỷ luật và nâng cao hiệu suất làm việc của đội ngũ.
2. Phát triển thị trường và doanh số
Lập kế hoạch kinh doanh, giao chỉ tiêu và tổ chức triển khai hoạt động bán hàng tại khu vực.
Trực tiếp hỗ trợ nhân viên mở mới cửa hàng, phát triển điểm bán và gia tăng độ phủ sản phẩm hóa mỹ phẩm.
Thúc đẩy doanh số bán vào, bán ra; theo dõi đơn hàng, tỷ lệ cửa hàng có đơn và hiệu quả kinh doanh.
Phối hợp với nhà phân phối triển khai chính sách bán hàng, chương trình khuyến mại và trưng bày sản phẩm.
3. Quản lý và báo cáo
Theo dõi, đánh giá kết quả làm việc của từng nhân viên; đề xuất giải pháp cải thiện hiệu suất và xử lý các vấn đề phát sinh tại thị trường.
Báo cáo định kỳ về tình hình nhân sự, độ phủ cửa hàng, doanh số và kế hoạch phát triển thị trường