Giám Sát Hỗ Trợ Vận Hành Tại Củ Chi, Bình Dương

Giám sát hoạt động: đóng vai trò chủ chốt trong việc theo dõi và giám sát KPI, xác định mọi vấn đề hoặc nút thắt và thực hiện các hành động thích hợp để giải quyết.
Cải tiến quy trình: xây dựng và tối ưu hóa các quy trình hoạt động để cải thiện hiệu quả và năng suất bao gồm theo dõi và phân tích dữ liệu, tiến hành nghiên cứu thời gian, xác định các lĩnh vực cần cải thiện và cùng với team Operations triển khai các thay đổi quy trình hoặc giải pháp tự động hóa.
Đào tạo và phát triển: đào tạo và phát triển nhân viên trong nhiều nhiệm vụ vận hành khác nhau: thiết bị vận hành, kỹ thuật phân loại, layout, vật tư, cách sử dụng và hướng dẫn, giao thức an toàn và kiểm soát chất lượng.
Xử lý sự cố và giải quyết vấn đề: hợp tác với team Operations, Techinician, chuyên gia và nhóm hỗ trợ vận hành để điều tra nguyên nhân gốc rễ và xác định giải pháp, đồng thời triển khai các hành động khắc phục
Phân tích và báo cáo dữ liệu: thu thập và phân tích dữ liệu hoạt động, trực quan hóa các báo cáo, cung cấp thông tin chi tiết và đưa ra các khuyến nghị dựa trên dữ liệu.
Phối hợp và giao tiếp: đóng vai trò là đầu mối liên lạc giữa các team liên quan như Operations và team hỗ trợ vận hành, đảm bảo thông tin và sự tuân thủ được hiểu rõ và thống nhất
Lập kế hoạch và cung cấp thiết bị: lập kế hoạch hàng tháng, hàng quý và hàng năm về công cụ, thiết bị, vật liệu và văn phòng phẩm; liên tục đo lường và giám sát hạn ngạch, đáp ứng nhu cầu của nhóm vận hành và tiết kiệm chi phí.
Phụ trách đối chiếu và kiểm soát tổn thất.
Xử lý các dự án hoặc nhiệm vụ đột xuất theo phân công của cấp trên.