Giám Sát Kinh Doanh - Bánh Tràng Tiền

1.Xây dựng kế hoạch kinh doanh:
-Xây dựng kế hoạch kinh doanh theo tháng, quý năm nhằm đạt mục tiêu về doanh số, lợi nhuận.
- Xây dựng và phát triển hệ thống đại lý, phát triển thị trường mới, xây dựng kênh bán hàng mới phù hợp với kế hoạch kinh doanh được phê duyệt
2.Quản lý công việc kinh doanh của Công ty:
- Quản lý theo dõi tiến độ thực hiện kế hoạch kinh doanh theo tuần, tháng, quý, năm và đề xuất biện pháp tổ chức thực hiện, hoàn thành và vượt kế hoạch được giao.
- Xây dựng, phát triển hệ thống nhà phân phối, các kênh bán hàng B2B, MT, GT, Online và các kênh truyền thống theo kế hoạch phê duyệt.
- Quản lý, tổ chức, giám sát vận hành các điểm bán trực thuộc cũng như giám sát, kiểm tra hoạt động các điểm bán của hệ thống nhà phân phối, các kênh bán hàng
- Thực hiện chế độ báo cáo định kỳ hoặc đột xuất về tình hình hoạt động và kết quả kinh doanh
- Quản lý nhân sự dưới quyền phối hợp tuyển dụng nhân sự mới cũng như tổ chức sắp xếp theo dõi hiệu quả làm việc của đội ngũ nhân sự kinh doanh đảm bảo đạt được các chỉ tiêu theo kế hoạch
- Đối chiếu thu hồi công nợ
3. Thu thập, tổng hợp thông tin thị trường, đối thủ cạnh tranh:
- Thu thập, tổng hợp thông tin về thị trường, xu hướng tiêu dùng, phát triển sản phẩm mới.
- Đánh giá đối thủ, sản phẩm cạnh tranh; Đề xuất phương án, biện pháp để cạnh tranh trên thị trường
4.Quản lý các mối quan hệ với các khách hàng
-Quản lý danh sách, quan hệ khách hàng
-Xử lý các vấn đề phát sinh trong tác nghiệp với khách hàng và các đối tác liên quan
5. Xây dựng cơ chế để thúc đẩy doanh số:
-Tham gia đề xuất, xây dựng cơ chế lương thưởng kinh doanh nhằm thúc đẩy doanh số của hoạt động kinh doanh
6. Thực hiện các công việc khác do Quản lý phân công