1. Xây dựng kế hoạch kinh doanh
Xây dựng kế hoạch sản lượng, doanh thu và thu hồi công nợ theo tháng/quý/năm.
Phân tích thị trường, đối thủ và dữ liệu kinh doanh để điều chỉnh kế hoạch phù hợp.
2. Tổ chức và thúc đẩy bán hàng
Trực tiếp bán hàng,
chăm sóc khách hàng và xử lý các khách hàng trọng điểm tại khu vực.
Thúc đẩy bán các nhóm sản phẩm/SKU trọng điểm và đề xuất chương trình bán hàng phù hợp.
3. Quản lý và phát triển hệ thống phân phối
Duy trì, chăm sóc và phát triển hệ thống Nhà phân phối, đại lý và điểm bán.
Mở rộng mạng lưới khách hàng, đảm bảo độ phủ và tối ưu phân phối sản phẩm.
4.
Quản lý nhân sự phòng kinh doanh
Xây dựng, đào tạo và phát triển đội ngũ
nhân viên kinh doanh và Sales Admin.
Giám sát, đánh giá hiệu suất và thúc đẩy đội ngũ nâng cao hiệu quả làm việc.
5. Báo cáo và đề xuất
Báo cáo kết quả sản lượng, doanh thu, thu hồi công nợ và hiệu quả chương trình bán hàng.
Phân tích thị trường, đề xuất giải pháp phát triển thị trường và nâng cao hiệu quả kinh doanh.