Giám Sát Kỹ Thuật Phụ Trợ

Quản lý và giám sát hoạt động vận hành hệ thống phụ trợ của Nhà máy, đảm bảo thiết bị vận hành an toàn, ổn định và hiệu quả.
Tổ chức thực hiện kế hoạch bảo trì, kiểm định - hiệu chuẩn; kiểm soát KPI, định mức tiêu hao và hiệu suất thiết bị; đồng thời phối hợp triển khai các hoạt động cải tiến, cải tạo và làm việc với nhà cung cấp/đối tác bên ngoài
3.1. Quản lý tuân thủ và hồ sơ
Duy trì và giám sát việc tuân thủ các quy định liên quan đến ISO, An toàn vệ sinh thực phẩm (ATVSTP), An toàn lao động (ATLĐ) và Phòng cháy chữa cháy (PCCC).
Đảm bảo hoạt động của tổ phụ trợ phù hợp với quy định pháp luật và quy định của Nhà máy.
Quản lý, lưu trữ đầy đủ hồ sơ, biểu mẫu và tài liệu kỹ thuật theo yêu cầu.
3.2. Quản lý KPI và hiệu suất hoạt động
Triển khai đo lường, kiểm soát và báo cáo tình hình nhân sự, bảo trì sửa chữa, bảo trì định kỳ, kiểm định - hiệu chuẩn máy móc thiết bị.
Theo dõi, phân tích và báo cáo KPI của tổ phụ trợ, định mức năng lượng và hiệu suất hoạt động của máy móc thiết bị.
Đề xuất các giải pháp cải thiện KPI, hiệu suất thiết bị và tối ưu chi phí vận hành.
3.3. Quản lý và vận hành hệ thống phụ trợ
Thiết lập, cập nhật và triển khai các tài liệu, tiêu chuẩn và hướng dẫn vận hành hệ thống phụ trợ.
Quản lý hệ thống thiết bị phụ trợ, đảm bảo vận hành an toàn, ổn định và hiệu quả.
Kiểm soát mức tiêu hao vật tư, năng lượng và các nguồn lực phụ trợ theo kế hoạch.
3.4. Tổ chức bảo trì, kiểm định và hiệu chuẩn
Phối hợp xây dựng tiêu chuẩn bảo trì, kiểm định - hiệu chuẩn và kế hoạch thực hiện.
Xác định nhu cầu vật tư kỹ thuật, công cụ dụng cụ phục vụ công tác bảo trì, đảm bảo sẵn sàng cho hoạt động sản xuất.
Tổ chức và giám sát việc thực hiện bảo trì định kỳ, bảo trì phòng ngừa, kiểm định - hiệu chuẩn đúng tiến độ và yêu cầu.
Theo dõi, tổng hợp và báo cáo các chỉ tiêu liên quan đến bảo trì, năng lượng, nguyên liệu, hóa chất, nhân sự, vật tư và công cụ dụng cụ.
3.5. Cải tiến và tối ưu hoạt động phụ trợ
Phối hợp với các bộ phận liên quan để tối ưu tiêu chuẩn bảo trì, kiểm định - hiệu chuẩn.
Phân tích sự cố, xác định nguyên nhân và đề xuất giải pháp nâng cao độ tin cậy, hiệu suất thiết bị.
Nghiên cứu, cập nhật công nghệ và phương pháp mới; phối hợp triển khai các hoạt động cải tiến, cải tạo máy móc, thiết bị và công cụ dụng cụ.
Tìm hiểu và đánh giá các nguồn cung cấp vật tư, thiết bị, hóa chất, nhiên liệu và nhà cung cấp thay thế nhằm tối ưu chi phí và chất lượng.
Phối hợp triển khai thử nghiệm, theo dõi kết quả sau thử nghiệm và đề xuất lựa chọn phương án phù hợp.
Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng thiết bị như kỹ năng vận hành, vệ sinh thiết bị và nguyên vật liệu.
Phối hợp xây dựng và tối ưu chương trình đào tạo, phát triển kỹ năng cho nhân sự tổ phụ trợ.
3.6. Quản lý dự án, cải tạo và nhà cung cấp
Làm việc với nhà cung cấp/đối tác bên ngoài trong các dự án cải tiến, cải tạo, đầu tư và lắp đặt mới.
Theo dõi, giám sát tiến độ, chất lượng, nguồn lực và việc thực hiện của nhà cung cấp.
Phối hợp với các phòng ban đảm bảo tiến độ, chất lượng và hồ sơ liên quan đến các hạng mục dự án.
Cập nhật công nghệ, giải pháp kỹ thuật và đề xuất phương án phù hợp với nhu cầu vận hành của Nhà máy.
3.7. Quản lý đội ngũ và phối hợp liên phòng ban
Phân công, giám sát và hỗ trợ nhân sự phụ trợ hoàn thành công việc theo kế hoạch.
Đào tạo, hướng dẫn và phát triển kỹ năng chuyên môn cho nhân viên trong tổ.
Tham mưu, phối hợp với các phòng ban liên quan theo chức năng, nhiệm vụ và phân công RACI.
Thực hiện các công việc khác theo yêu cầu của quản lý trực tiếp.