Giám Sát Trưng Bày Hàng Hóa

1 Xây dựng và cập nhật Planogram
• Thiết kế và cập nhật sơ đồ trưng bày hàng hóa cho toàn bộ các cửa hàng trong hệ thống.
• Cập nhật Planogram khi có sản phẩm mới, thay đổi danh mục hàng hóa hoặc chương trình khuyến mãi.
• Xác định số lượng facing, vị trí trưng bày và phân bổ diện tích quầy kệ theo chiến lược ngành hàng.
• Đảm bảo Planogram phù hợp với tiêu chuẩn trưng bày của Công ty.
2 Phân tích và tối ưu trưng bày
• Phân tích doanh số, tốc độ bán hàng, số ngày tồn kho và hiệu suất ngành hàng.
• Đề xuất điều chỉnh số lượng facing, vị trí sản phẩm hoặc cách bố trí quầy kệ nhằm tăng doanh số và hiệu quả sử dụng diện tích.
• Theo dõi xu hướng thị trường và mô hình trưng bày của các chuỗi bán lẻ khác để đề xuất cải tiến.
3. Kiểm soát thực thi tại cửa hàng
• Kiểm tra việc triển khai Planogram tại các cửa hàng.
• Đánh giá tỷ lệ tuân thủ Planogram của từng điểm bán.
• Hướng dẫn và hỗ trợ cửa hàng triển khai đúng tiêu chuẩn trưng bày.
• Lập biên bản và đề xuất biện pháp khắc phục các trường hợp không tuân thủ.
4 Hỗ trợ khai trương và cải tạo cửa hàng
• Tham gia xây dựng sơ đồ trưng bày cho cửa hàng mới.
• Phối hợp với Vận hành, Marketing và Mua hàng trong quá trình khai trương hoặc cải tạo cửa hàng.
• Hỗ trợ bố trí quầy kệ, khu vực khuyến mãi và khu vực trưng bày đặc biệt.
5 Báo cáo kết quả thực hiện
• Báo cáo định kỳ tình trạng tuân thủ Planogram tại các cửa hàng.
• Báo cáo hiệu quả các thay đổi trưng bày.
• Đề xuất các giải pháp cải thiện hiệu quả sử dụng không gian bán hàng.